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以“智慧學(xué)本課堂”建設(shè)推進(jìn)“雙減”政策落地

發(fā)布時(shí)間:2022-09-15 作者:張明星 陳園園 來(lái)源:中國(guó)教育新聞網(wǎng)-《中國(guó)民族教育》

從2001年開(kāi)始,成都西北中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校(即成都市第43中學(xué),下同)走過(guò)了從“教本”“生本”到“學(xué)本”的課堂改革之路。2016年,學(xué)校全面實(shí)施“學(xué)本課堂”教學(xué)改革,通過(guò)全程建設(shè)現(xiàn)代課堂新生態(tài),形成了新的辦學(xué)理念、建構(gòu)了新的課程體系、采取了新的評(píng)價(jià)方式,全面提升了師生的獲得感和幸福感?!半p減”政策實(shí)施以來(lái),我們強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,以“智慧學(xué)本課堂”建設(shè)為抓手,努力建構(gòu)“智慧學(xué)本”課堂新樣態(tài),切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。

巧抓機(jī)遇,為“學(xué)本課堂”插上信息化的翅膀

2016年開(kāi)始的“學(xué)本課堂”改革,經(jīng)歷了部分班級(jí)試點(diǎn)到全校推廣的過(guò)程,綜合學(xué)校校情、學(xué)生學(xué)情、學(xué)科特點(diǎn),形成了校本化的“學(xué)本課堂”樣態(tài)。2020年,在經(jīng)歷了新冠肺炎疫情的停課、復(fù)課后,學(xué)校深切感受到現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)學(xué)校教育的重大作用,并緊緊抓住武侯區(qū)創(chuàng)建“全國(guó)智慧教育示范區(qū)”的機(jī)遇,加快智慧校園建設(shè),用于學(xué)校管理和課堂教學(xué)。

2020-2021學(xué)年,學(xué)校通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下培訓(xùn)等方式,對(duì)全體教師培訓(xùn)4次,對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目教師多次培訓(xùn)。對(duì)全體教師培訓(xùn)旨在讓學(xué)校教師信息技術(shù)水平從整體上得到提升,對(duì)項(xiàng)目教師培訓(xùn)則強(qiáng)調(diào)智慧學(xué)本課堂教學(xué)平臺(tái)的熟練使用。與此同時(shí),我們也對(duì)一些教齡較長(zhǎng)的教師進(jìn)行了20余次個(gè)別指導(dǎo)。

在硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)要求與教師智慧教學(xué)水平提升的共同支撐下,學(xué)校開(kāi)啟了推進(jìn)“智慧學(xué)本課堂”建設(shè)的探索。初一年級(jí)用極課大數(shù)據(jù)平臺(tái),其他年級(jí)用暢言智慧課堂教師系統(tǒng),在秉持“學(xué)本課堂”課前“先學(xué)后教”“以學(xué)定教”的基本理念上,探索教與學(xué)的變革。同時(shí),在一些班級(jí)開(kāi)設(shè)“暢言智慧課堂平板班”,師生使用屏蔽了其他應(yīng)用軟件的平板電腦上課,探索雙線(xiàn)融合下“學(xué)本課堂”教學(xué)的實(shí)施路徑。

為加強(qiáng)“智慧學(xué)本課堂”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)積累,學(xué)校每間隔一周開(kāi)展“智慧學(xué)本”展示交流活動(dòng)。以教研組為單位,語(yǔ)、數(shù)、英、物、化、政、史、地、生九大學(xué)科組組內(nèi)推舉優(yōu)質(zhì)課例,輪流進(jìn)行全校展示,倒逼教師加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)習(xí)和智慧教育提升的同時(shí),以點(diǎn)輻射面,加強(qiáng)各學(xué)科“智慧學(xué)本課堂”的建設(shè)。

為推進(jìn)“智慧學(xué)本課堂”建設(shè),學(xué)校申報(bào)了課題“城區(qū)初中學(xué)校開(kāi)展智慧學(xué)本課堂建設(shè)的實(shí)踐研究”,希望在專(zhuān)家引領(lǐng)下,讓智慧學(xué)本課堂建設(shè)在理論和實(shí)踐層面取得突破。目前,該課題獲得省、市兩級(jí)立項(xiàng)。

精心組織,建構(gòu)“三立三讓”的“智慧學(xué)本課堂”操作模式

學(xué)校圍繞立德、立學(xué)、立能的育人目標(biāo),在“先學(xué)后教”“以學(xué)定教”的理念引領(lǐng)下,已經(jīng)初步摸索出一種“三立三讓”的“智慧學(xué)本課堂”操作模式。通過(guò)智慧教學(xué)系統(tǒng)向?qū)W生發(fā)布預(yù)習(xí)作業(yè)和資料,讓學(xué)生根據(jù)自己的情況選擇不同層次的預(yù)習(xí)資源,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化學(xué)習(xí),并及時(shí)上傳預(yù)習(xí)工具單,提交反饋;利用信息化技術(shù)、跨平臺(tái)多屏互動(dòng)等方式,指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展小組合作團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和展講對(duì)話(huà)交流,并通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)采集,讓教學(xué)變得更加精準(zhǔn);預(yù)錄作業(yè)講解微視頻,學(xué)生第一次提交線(xiàn)上作業(yè)后,可自行訂正,二次線(xiàn)上提交,大數(shù)據(jù)反饋學(xué)生作業(yè)情況,可以讓教師進(jìn)行差異化教學(xué)。

現(xiàn)代信息技術(shù)、智慧教育系統(tǒng)的應(yīng)用使得“學(xué)本課堂”更加便捷、精準(zhǔn)?!半p減”背景下,學(xué)校實(shí)施的“智慧學(xué)本課堂”變革,讓學(xué)與教都變得更加輕松與高效。

狠抓教研組、備課組建設(shè),向?qū)W科組“尋”亮點(diǎn)

開(kāi)好一周一次的教備組長(zhǎng)例會(huì)。學(xué)校堅(jiān)持抓好“教備組長(zhǎng)會(huì)”,每次會(huì)議都設(shè)有一個(gè)主題,堅(jiān)持做好教學(xué)簡(jiǎn)報(bào),把學(xué)科組特色“亮”出來(lái),各學(xué)科組形成良性的學(xué)科比拼態(tài)勢(shì)。如:語(yǔ)文教研組注重打造“閱讀分享會(huì)”,從文本解讀、自我剖析進(jìn)行學(xué)科組內(nèi)教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng);數(shù)學(xué)教研組“生講生學(xué)”試題解題講題比賽,注重培養(yǎng)學(xué)生一題多解的數(shù)學(xué)思維和打造數(shù)學(xué)小老師的儀態(tài);英語(yǔ)組做好英語(yǔ)演講比賽,鍛煉學(xué)生展講能力和口語(yǔ)能力;物理化學(xué)組充分利用家庭小實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣……學(xué)科組的亮點(diǎn)特色層出不窮,將“雙減”帶來(lái)的挑戰(zhàn)變?yōu)榘l(fā)展契機(jī),全面提升教研組的教學(xué)合力。

組織好一周一次的集體備課,一絲不茍進(jìn)行教學(xué)研討、凝結(jié)智慧。集體備課落實(shí)校長(zhǎng)督導(dǎo)制,即每個(gè)校長(zhǎng)分管一個(gè)教研組,全程跟蹤、參與、落實(shí)集體備課。備課組長(zhǎng)和學(xué)科骨干為核心,備、上、聽(tīng)、評(píng),形成不同梯次教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)模式,每周超前備課一單元——“集體備課個(gè)人確定初案—組內(nèi)研討確定學(xué)案和教案—公開(kāi)課進(jìn)行課例呈現(xiàn)—集中觀察、集體研討—總結(jié)反思”,形成集體備課智慧結(jié)晶,從而不停反思并改進(jìn)自己的教學(xué)。為了實(shí)現(xiàn)“雙減”政策下理想中的課堂樣態(tài),各備課組沉心于課堂,在每一次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)中尋找問(wèn)題和答案,學(xué)校也積極邀請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo),為教師搭建交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

認(rèn)真研究,通過(guò)加強(qiáng)作業(yè)管理提升作業(yè)質(zhì)量

完善作業(yè)管理制度。一是建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。構(gòu)建以班主任、學(xué)科組、年級(jí)組長(zhǎng)、教務(wù)處為總協(xié)調(diào)的學(xué)科作業(yè)協(xié)商機(jī)制,協(xié)調(diào)各年級(jí)、班級(jí)學(xué)科教師,在集體備課的基礎(chǔ)上,根據(jù)教學(xué)進(jìn)度合理確定作業(yè)內(nèi)容、形式和數(shù)量,進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào),提前審核,統(tǒng)籌發(fā)布,規(guī)范作業(yè)布置,每周一進(jìn)行作業(yè)公示。

二是建立學(xué)生反饋機(jī)制。設(shè)置班級(jí)作業(yè)協(xié)調(diào)委員(即各科學(xué)習(xí)長(zhǎng)),按日收集班級(jí)作業(yè)布置及完成情況,促進(jìn)教師根據(jù)學(xué)生作業(yè)狀況及時(shí)調(diào)整,并切合不同的學(xué)生發(fā)展層次設(shè)置分層作業(yè),實(shí)行分層布置、分層講解,滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性需求。

三是建立教師試做機(jī)制。規(guī)定凡是要求學(xué)生做的作業(yè),教師必須先做一遍,讓教師在試做過(guò)程中了解作業(yè)的難易程度、所需時(shí)間、容易出錯(cuò)的地方和適宜的學(xué)生群體,杜絕隨意布置作業(yè)的行為,避免將各種練習(xí)冊(cè)、復(fù)習(xí)資料不加選擇地作為作業(yè)使用,確保作業(yè)難度與課程標(biāo)準(zhǔn)要求一致且數(shù)量適當(dāng),提高作業(yè)的針對(duì)性。

四是建立作業(yè)評(píng)估機(jī)制。各學(xué)科組在周三集體備課時(shí)間,研討作業(yè)的總量、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)是否具有活動(dòng)性、實(shí)踐性、探究性以及作業(yè)、試卷的難度情況進(jìn)行評(píng)估,不趕進(jìn)度不超難度。

加強(qiáng)作業(yè)研究。要求學(xué)科組把作業(yè)研究作為校本教研的重要內(nèi)容,重點(diǎn)研究作業(yè)的育人功能、質(zhì)量控制和科學(xué)設(shè)計(jì)等問(wèn)題,提升組內(nèi)每位教師的作業(yè)設(shè)計(jì)能力,確保作業(yè)的設(shè)計(jì)、布置與評(píng)價(jià)符合本班學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,滿(mǎn)足學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展需要。

優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容。要求作業(yè)設(shè)計(jì)注重科學(xué)性、選擇性、趣味性和探究性,激發(fā)學(xué)生興趣,激活學(xué)生創(chuàng)造思維。智能設(shè)計(jì)作業(yè),以網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間為紐帶構(gòu)建智慧學(xué)堂,優(yōu)化作業(yè)推送和批改。借助智慧教學(xué)助手,自動(dòng)生成學(xué)生自適應(yīng)作業(yè)題本和錯(cuò)題本,讓作業(yè)有的放矢。

推行年級(jí)教學(xué)捆綁評(píng)價(jià)。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,把同一年級(jí)同一學(xué)科的教學(xué)成績(jī)或同一班級(jí)的所有學(xué)科成績(jī)捆綁,不突出評(píng)價(jià)某一個(gè)教師或?qū)W科,進(jìn)行整體評(píng)價(jià),引導(dǎo)所有學(xué)科教師圍繞作業(yè)設(shè)計(jì)與布置進(jìn)行協(xié)商,確保作業(yè)精選優(yōu)質(zhì),且學(xué)科平衡、分配合理,破解學(xué)科教師“競(jìng)相擠占作業(yè)”的問(wèn)題。

“雙減”政策實(shí)施以來(lái),學(xué)校育人主陣地作用得到了充分釋放。我們將繼續(xù)以“智慧學(xué)本”課堂改革為龍頭,充分利用資源,拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域,形成學(xué)校辦學(xué)特色。

作者張明星系四川省成都西北中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校(成都市第四十三中學(xué))校長(zhǎng),陳園園系成都西北中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校(成都市第四十三中學(xué))教務(wù)處主任(《中國(guó)民族教育》2022年第9期)

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