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鄭州西亞斯學(xué)院:破解“書院制”課題 滿足全面育人需求

發(fā)布時間:2023-06-27 來源:大河網(wǎng)

高等教育綜合改革不斷深化,對學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量提出了新要求,時至今日國內(nèi)多所高校都在推進(jìn)書院制教育改革,實(shí)施書院制教育已成為中國高校教育改革的一種積極探索和有效嘗試。鄭州西亞斯學(xué)院自2016年8月率先試行住宿書院制,2018年6月在全校推廣實(shí)施,截至目前共建成9個住宿書院,覆蓋全校3萬余名學(xué)生,不斷破解“書院制”新課題,在創(chuàng)新型復(fù)合人才的培養(yǎng)上取得了突出成效。

鄭州西亞斯學(xué)院寰宇住宿書院

變革高校人才培養(yǎng)固有模式

教育沒有固定模式,綜合當(dāng)今高等教育發(fā)展趨勢、國家教育政策導(dǎo)向和各高校的育人實(shí)踐成果來看,以創(chuàng)新書院制培養(yǎng)創(chuàng)新之人才,以創(chuàng)新之人才助力國家經(jīng)濟(jì)建設(shè),實(shí)施書院制有著其必然性和應(yīng)然性。

如果說專業(yè)院系注重專業(yè)知識傳授和學(xué)術(shù)發(fā)展的第一課堂,即關(guān)注學(xué)生“成才”,那么書院更注重學(xué)生的價值塑造和人格養(yǎng)成的第二課堂,即關(guān)注學(xué)生“成人”。在多年的實(shí)踐和建設(shè)中,西亞斯以學(xué)生為中心建立起知行合一、多元融合、獨(dú)具特色的書院育人模式,通過育人模式重塑,實(shí)現(xiàn)思政教育、學(xué)習(xí)研討、社交活動、生活服務(wù)深度融合,形成“1+N”書院育人課程體系,更好實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的高素質(zhì)人才的育人目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了思想政治教育的針對性和實(shí)效性,育人成效顯著提升。

書院制正是素質(zhì)教育引發(fā)的大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革舉措之一。


2023年5月,第一屆書院制育人模式改革國際論壇在鄭州西亞斯學(xué)院舉辦現(xiàn)場

挖掘“育人內(nèi)涵” 多維度融合發(fā)展

傳統(tǒng)高校管理制度機(jī)制以學(xué)院為中心設(shè)計(jì),存在養(yǎng)成教育缺失、評價標(biāo)準(zhǔn)單一等問題。創(chuàng)新制度機(jī)制,能夠有效激發(fā)高校的創(chuàng)新動力和發(fā)展活力,形成更加科學(xué)有效的高校治理體系。西亞斯推動育人方式、管理體制、考核評價機(jī)制等全面創(chuàng)新,從空間布局、組織架構(gòu)、文化融合等多方面進(jìn)行了實(shí)踐。

了解一個學(xué)生的最好方式應(yīng)該是走進(jìn)他們學(xué)習(xí)生活的場所,打破同專業(yè)學(xué)生聚居,書院讓學(xué)生的交際更廣、視野更寬。西亞斯以宿舍為中心構(gòu)建學(xué)生與導(dǎo)師共同學(xué)習(xí)生活的育人社區(qū),下設(shè)9個住宿書院,分別突出崇尚科學(xué)、敏而好學(xué)、實(shí)踐創(chuàng)新、大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力、多元文化、人文底蘊(yùn)、體美藝術(shù)、國際視野、全球勝任力的教育主題,堅(jiān)持“一院一主題”、“一院一品牌”,充分挖掘書院特色育人優(yōu)勢,在尊重學(xué)生個性和未來發(fā)展目標(biāo)差異的基礎(chǔ)上,有效解決學(xué)生學(xué)習(xí)深造缺乏指引、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)缺乏環(huán)境、人格培養(yǎng)缺乏載體等問題,推動學(xué)生全面發(fā)展。

傳統(tǒng)高??臻g規(guī)劃側(cè)重分區(qū)布局,將教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、功能區(qū)獨(dú)立布置,割裂了校園功能的有機(jī)聯(lián)系,已經(jīng)不能適應(yīng)高等教育現(xiàn)代化發(fā)展需求。西亞斯對傳統(tǒng)宿舍樓進(jìn)行改造,并科學(xué)規(guī)劃建設(shè)新住宿書院,構(gòu)建了“學(xué)?!∷迺骸獙W(xué)生社區(qū)—學(xué)生層區(qū)—學(xué)生宿舍”五級網(wǎng)格化管理體系,實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理工作全方位覆蓋。同時明確了“校領(lǐng)導(dǎo)—住宿書院黨政負(fù)責(zé)人—育人導(dǎo)師—社區(qū)長—宿舍長”為五級網(wǎng)格化社區(qū)管理責(zé)任人,形成縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人、協(xié)同高效的管理體制。

西亞斯運(yùn)動會

西亞斯青年學(xué)子實(shí)地研學(xué)領(lǐng)悟紅旗渠精神內(nèi)涵

書院讓學(xué)生成為綜合素質(zhì)高的“全人”

融生活、學(xué)習(xí)于一體,又擁有相當(dāng)?shù)墓部臻g和指導(dǎo)教師,書院制早已超越了專業(yè)學(xué)習(xí)的局限。西亞斯采取文理滲透、專業(yè)互補(bǔ),讓不同學(xué)科、不同年級、不同背景的學(xué)生在各住宿書院混合居住,不對專業(yè)、學(xué)生年級以及具體興趣愛好進(jìn)行限制,每個書院每年空缺名額選完即止。在入住書院后,每學(xué)年可根據(jù)各書院畢業(yè)生離校后的空缺情況,結(jié)合個人意愿進(jìn)行二次調(diào)劑。

學(xué)校立足于學(xué)生的個性化成長,建設(shè)全員化的育人隊(duì)伍,讓每一位學(xué)生能與導(dǎo)師有充分的、自由的交流。目前,學(xué)校9大住宿書院總計(jì)擁有學(xué)業(yè)導(dǎo)師526名,育人導(dǎo)師170余名,納入管理的朋輩導(dǎo)師超過4000名,生活導(dǎo)師76名,校外導(dǎo)師近300名,逐漸形成五支導(dǎo)師隊(duì)伍各司其職、協(xié)同育人的良好局面,實(shí)現(xiàn)各方力量全員“共育”。

一邊探索一邊改革,西亞斯已實(shí)現(xiàn)了專業(yè)學(xué)院和住宿書院“雙院制”協(xié)同育人、育人導(dǎo)師和學(xué)業(yè)導(dǎo)師“雙導(dǎo)師制”協(xié)同育人、書院黨團(tuán)組織和社區(qū)學(xué)生自治組織協(xié)同育人,不斷創(chuàng)新學(xué)生管理制度和人才培養(yǎng)體系。2020年度學(xué)校獲評全省高校思想政治工作優(yōu)秀品牌;2021年獲批“河南省本科生學(xué)業(yè)導(dǎo)師制改革試點(diǎn)建設(shè)高?!保?022年博雅住宿書院、明禮住宿書院被立項(xiàng)建設(shè)為河南省高等學(xué)校書院制育人模式改革示范書院。

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