陳賢帥,國家級人才,廣東健齒生物科技有限公司創(chuàng)始人兼總工程師,曾任廣州中國科學院先進技術研究所中心主任、香港中文大學榮譽副研究員。畢業(yè)于香港中文大學機械與自動化工程學系。主持或參與國家級和省部級重點科研項目30余項(國家04專項等)和5個國家行業(yè)標準制定工作,獲國家級獎勵14次、省部級獎勵11次,在SCI/EI等期刊發(fā)表論文40余篇,申請專利268項,牙種植體領域個人發(fā)明量全國第一。榮獲2022強國青年科學家、全國“最美奮斗者”候選人、廣東省科技創(chuàng)新領軍人才、廣州南沙高端領軍人才等榮譽。
“南沙真的是一塊寶地?!?/p>
這是“80后”創(chuàng)業(yè)者陳賢帥對南沙最基本的定義。原因很簡單,南沙不僅給了他創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”,還將他“點石成金”。
陳賢帥
經歷“九死”,獲得“一生”
在廣東健齒生物科技有限公司(簡稱“中科健齒”)的展廳內,透亮的玻璃柜里展示著各種用3D打印而成的零部件樣品,其中很多特殊結構,用過去傳統(tǒng)加工方法是無法實現(xiàn)的。
說到創(chuàng)業(yè),中科健齒的創(chuàng)始人陳賢帥用了“九死一生”這個詞。
2013年,在事業(yè)單位的朝九晚五和離職創(chuàng)業(yè)的九死一生之間,陳賢帥義無反顧地選擇了后者,在廣州市南沙區(qū)創(chuàng)立了中科健齒。他的目的只有一個——把掌握的生物醫(yī)療器械制造、精密加工與3D打印技術產業(yè)化,做中國自己的牙科種植體品牌。
種植牙產業(yè)有多難?“起步起碼要3000萬元?!睆募夹g角度講,陳賢帥堪稱翹楚,在香港中文大學讀博時,他師從加拿大工程院院士杜如虛教授,畢業(yè)后曾任廣州中國科學院先進技術研究所中心主任。當年參加多個全國性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,他拿遍了生物醫(yī)藥組的一等獎。但從創(chuàng)業(yè)角度講,最難的就是找錢。由于他的創(chuàng)業(yè)項目屬于三類醫(yī)療器械,投入大周期長。很多投資人嘴上說好,心里卻猶豫不決。
就在陳賢帥一籌莫展之時,轉機來了。
在南沙區(qū)委區(qū)政府的支持和推薦下,中科健齒和中山大學附屬口腔醫(yī)院“光華口腔”簽訂了牙科種植體系統(tǒng)研發(fā)平臺協(xié)議,還獲得了中科招商投資管理集團股份有限公司的第一筆投資,陳賢帥終于邁穩(wěn)了創(chuàng)業(yè)的第一步。
對于植入醫(yī)療器械來說,最核心的是種植體的材料以及表面處理技術。為了有所突破,陳賢帥走訪過很多國家的醫(yī)療器械企業(yè)?!八麄兪裁炊甲屇憧矗坏讲牧媳砻嫣幚碥囬g,都是謝絕參觀?!?/p>
“卡脖子”的滋味不好受,陳賢帥一咬牙:求人不如求己!他帶領團隊花了3年時間,熬了上千個日夜,經過上萬次實驗,終于在2016年5月23日,在第2470號實驗中取得重大突破,成功跨越新技術研發(fā)的“死亡之谷”。那天讓陳賢帥百感交集,因為他的兒子也在這一天出生了。
技術上的突破并沒有讓陳賢帥輕松下來,由于國家監(jiān)管嚴格,他還要面臨長時間的審批流程。直到2020年中科健齒才拿到第一張三類醫(yī)療器械生產許可證,此時已經過去了5年時間?!半m然艱難,但必須堅持。我們一定要改變種植牙產品被國外醫(yī)療企業(yè)壟斷、價格高昂的狀況?!蹦壳埃锌平↓X的專利總數(shù)占全國此領域的40%以上,在3D打印植入物專利方面排名全國企業(yè)類單位第一。根據(jù)壹專利數(shù)據(jù)庫分析,全球十大牙種植體專利公司中,中科健齒排第八位。在中國公司中,中科健齒排第一位。
2023年的1月,中科健齒入選國家種植牙集采名單,是廣東省唯一入選集采的本土企業(yè),而且是甲類中標單位?!叭脒x集采對企業(yè)來說意味著新的發(fā)展前景,但最關鍵的是讓中國老百姓都用得起國產種植牙。這是我創(chuàng)業(yè)的初衷,也是公司的使命和愿景?!标愘t帥說。
扎南沙沃土,享灣區(qū)之利
陳賢帥是南沙引進的第一批高端領軍人才,他的團隊也被評為高端領軍人才創(chuàng)業(yè)團隊?!皠?chuàng)業(yè)人才之所以要留在一個地方,最看重的是能否成功開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。對不同的企業(yè),在創(chuàng)業(yè)的不同階段,從研發(fā)、孵化到企業(yè)發(fā)展,南沙都有相關政策扶持,這也最大限度地保障了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的成功?!标愘t帥認為,南沙的人才和產業(yè)政策體系完善,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)造了良好的氛圍。
“《南沙方案》發(fā)布后,我們得到了更多的支持。”陳賢帥做了個統(tǒng)計,幾年來,從科技攻關、研發(fā)補助到經濟貢獻獎勵,受惠于大大小小30多個支持項目,中科健齒總共從南沙獲得了數(shù)千萬元的創(chuàng)業(yè)扶持。2023年,在廣州南沙金融控股集團有限公司的支持下,中科健齒完成了第七輪融資,數(shù)億資金已全額到賬。
10年彈指間,中科健齒與南沙實現(xiàn)了發(fā)展的“雙向奔赴”。南沙用真金白銀和真心實意,讓陳賢帥把自己的創(chuàng)業(yè)根基牢牢地扎在這片沃土中。
其實,陳賢帥看中的不只是南沙。習近平總書記的那句話“堅守‘一國’之本,善用‘兩制’之利”讓他深有體會。“粵港澳大灣區(qū)是世界四大灣區(qū)之一,和其他灣區(qū)相比有自己的獨特優(yōu)勢,隨著‘一國兩制’更加成熟完善,從‘一帶一路’建設到灣區(qū)規(guī)劃,為內地與港澳融合發(fā)展創(chuàng)造了新機遇、新動能。南沙地處大灣區(qū)的核心,又是自由貿易試驗區(qū),讓中科健齒這樣的企業(yè)得到了很好的發(fā)展,新產品的審批使用等流程都能得到加速。”
隨著大灣區(qū)從全面協(xié)同走向深度融合,粵港澳科研合作也從藍圖走向現(xiàn)實。擁有香港求學背景的陳賢帥更能敏銳地察覺到香港醫(yī)學科研根基牢固,更便于在初始研發(fā)階段開展臨床試驗。于是,他通過與中國香港科研院校及牙科醫(yī)院開展產學研項目合作,一方面為香港口腔修復醫(yī)學提供新療法的技術、制造支持;另一方面香港也能為自己的產品研發(fā)提供臨床試驗條件。陳賢帥透露,今年中科健齒會拿到第四個三類證,就是在香港做了300多例臨床試驗的內固定鈦板產品。
連續(xù)幾年,中科健齒被美國《FAST COMPANY》評為“中國最佳創(chuàng)新公司50強”“未來獨角獸創(chuàng)新企業(yè)”,還是上??苿?chuàng)板50家后備企業(yè)之一。陳賢帥希望中科健齒能在不遠的將來登陸科創(chuàng)板,成為口腔醫(yī)療器械生產企業(yè)第一股。不僅如此,中科健齒還在廣州南站旁邊新建了3萬平方米的醫(yī)療器械生產基地,將于不久后啟用。因為陳賢帥有一個更大的目標——擴大研發(fā)和生產規(guī)模,通過粵港澳大灣區(qū)輻射全球,把我們國家的民族品牌推廣到全世界。
“我在南沙創(chuàng)業(yè),實際上是整個大灣區(qū)培育了我們的科創(chuàng)土壤。要充分利用大灣區(qū)的優(yōu)勢,提高人才在灣區(qū)內的流動性,更有助于人才的發(fā)展或企業(yè)的成功。更多青年人才來到這里,對他們的成長非常有利。”陳賢帥說,“9+2”城市集群,每座城市都有各自的特點和優(yōu)勢,無論在哪里,只要結合特點、發(fā)揮優(yōu)勢,大灣區(qū)就會奔赴高質量發(fā)展的“星辰大海”。
從“工”到“匠”的育人方略
“你的企業(yè)人才理念是什么?”記者問陳賢帥。
“育人?!彼患偎妓鞯鼗卮?。
2020年全國勞動模范榜單上,“90后”彭方昭赫然在列?!靶∨硎俏覀冏约号囵B(yǎng)的CNC工程師、高級技師。在南沙人才政策的支持下,他從一名普通技師,一步步成長為全國青年崗位能手、全國技術能手,再到全國勞動模范,2023年還拿到了國務院政府特殊津貼。這就是南沙人才政策的吸引力,不僅支持力度大,覆蓋范圍廣,更重要的是在于培育?!标愘t帥對此感同身受,因為他本人走過同樣的路,先后被評為青年拔尖人才、廣東省的科技創(chuàng)新領軍人才和國家級高層次人才?!耙宦纷邅?,我一直被相應的政策培育、支持、服務。這是一條完整的培育鏈,從青年后備人才到優(yōu)秀人才再到杰出人才,每一個環(huán)節(jié)都絲絲相扣。”
目前,中科健齒擁有員工312人,平均年齡29.2歲,國家、省、市、區(qū)認定的高層次人才40多名,包括兩位加拿大工程院院士。陳賢帥坦言,創(chuàng)業(yè)之初,企業(yè)招聘海歸人才和港澳人才還是挺難的。《南沙方案》發(fā)布后,人才集聚效應逐步體現(xiàn),越來越多的海歸人才和港澳人才選擇南沙。中科健齒現(xiàn)有海歸人才和港澳人才30多名,專業(yè)領域集中在植入治療、精密制造、醫(yī)學、人工智能等。據(jù)介紹,南沙經常組織區(qū)內企業(yè)去海外包括港澳地區(qū)招聘人才,還組織了粵港澳大灣區(qū)卓越工程師研修班,為企業(yè)補充新鮮血液。
“高層次人才主要做研發(fā)或創(chuàng)新性工作,但我們作為生產企業(yè),最終還是要由一線技工做出合格的產品,所以我們對一線技能人才的培育同樣是不遺余力的,這也是南沙人才政策的特點之一?!标愘t帥特別強調要把產品做到極致,在企業(yè)里提倡工匠精神。他對每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的質量把控,對每個技術人員都進行嚴格的質量培訓,目的就是培育一支具有匠心精神的技術團隊。
除了育人,陳賢帥也有“留人”的辦法。首先,公司成立了員工持股平臺,對公司有貢獻的員工可以持股作為獎勵。其次,公司會資助有實力有潛力的員工出國進修深造,且深造員工不需要和公司簽訂服務期限協(xié)議。因為“員工能力的提升,就代表企業(yè)能力的提升”。到目前為止,沒有一個員工深造后離開公司。從“工”到“匠”的育人之道,是企業(yè)永葆活力和生命力的秘訣。
近幾年,各地都一直在探索“科學家+企業(yè)家”發(fā)展模式,開展培育科學企業(yè)家計劃,培育一批既懂科學技術,又懂經營管理的科學企業(yè)家。將技術轉移服務人才納入科技人才(團隊)引進范疇,鼓勵科研人員轉型成為技術經理人。深化人才發(fā)展體制機制改革,實施更加開放有效的人才政策,形成更具吸引力和競爭力的人才制度體系。
記者問陳賢帥,如何理解科學企業(yè)家?
“這個世界日新月異,技術的迭新?lián)Q代也很快,關鍵核心技術是要不來買不來的,我們要像向日葵一樣靜待豐收,堅守初心,立志把技術轉化為產品;要像向日葵一樣,扎根于黑土地,扎根于民間,創(chuàng)新為民,促進老百姓生活水平的提高,推動社會的進步,這樣的創(chuàng)新才有意義。這也是對美好生活的一種追求?!标愘t帥回答說。(文|本刊記者 曹喆)
來源:《神州學人》(2024年第5期)
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