在海外積累的先進(jìn)專業(yè)知識(shí)與技能,以及具備國際視野、海外資源、語言及跨文化交流能力等獨(dú)特優(yōu)勢,海歸在就業(yè)創(chuàng)業(yè)的征途上展現(xiàn)出別樣風(fēng)采。
本文通過采訪多位海歸,探討留學(xué)人員回國就業(yè)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢、挑戰(zhàn)和建議,從他們真實(shí)的故事中探尋其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的多元路徑,給更多正從夢想步入現(xiàn)實(shí)的留學(xué)人員提供參考,讓他們在回國的道路上,不只是面臨一場嚴(yán)峻的“交鋒”,更要實(shí)現(xiàn)一次華麗的蛻變。
早做準(zhǔn)備 提前規(guī)劃
2023年,王恒(化名)獲得英國拉夫堡大學(xué)碩士學(xué)位,他所學(xué)的專業(yè)是體育商業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力(MSc Sport Business and Leadership)。作為英國著名高等學(xué)府,拉夫堡大學(xué)的體育相關(guān)專業(yè)已連續(xù)8年在QS世界大學(xué)學(xué)科排名中位列第一。這一專業(yè)是面向體育行業(yè)培養(yǎng)具備商業(yè)運(yùn)營能力和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的專業(yè)人才,其大部分學(xué)生在畢業(yè)后會(huì)在體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、組織、媒體等領(lǐng)域從事商業(yè)運(yùn)營、市場營銷、項(xiàng)目管理等工作。
王恒的求職經(jīng)歷比較順利。今年初,他入職國內(nèi)一家對外傳播機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)市場部的活動(dòng)執(zhí)行工作。留學(xué)期間,他曾在這家機(jī)構(gòu)短暫實(shí)習(xí)過,出色的專業(yè)能力與表現(xiàn)為他的入職加了不少分。他對這份工作充滿了熱情,不僅是因?yàn)閸徫慌c其專業(yè)的匹配,也因?yàn)檫@里開放的環(huán)境讓他的見解可以很好表達(dá)并被采納。
雖然現(xiàn)在的工作很忙碌,但王恒覺得這也是他職業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)過的一次“洗禮”。實(shí)際上,能夠找到充分發(fā)揮優(yōu)勢并在其中獲益成長的工作,與王恒一直以來在職業(yè)發(fā)展中有著較為清晰的目標(biāo)密不可分。
在英國讀本科時(shí),王恒就已開始為自己描繪發(fā)展藍(lán)圖。在選擇職業(yè)時(shí),他會(huì)綜合考慮職業(yè)的發(fā)展前景、人脈資源、晉升潛力和當(dāng)?shù)氐恼Z言文化等因素。盡管國外同行業(yè)的公司提供了更廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì),但王恒看到國內(nèi)在晉升和人才培養(yǎng)方面所具備的優(yōu)勢。于是,在碩士畢業(yè)后,王恒選擇了回國發(fā)展。如今,他所在的對外傳播機(jī)構(gòu)為他提供了一個(gè)與各領(lǐng)域?qū)<医涣骱献鞯牧己闷脚_(tái),讓他在提高個(gè)人工作素養(yǎng)和積累人脈方面受益匪淺。
王恒認(rèn)為,將國際傳播工作作為職業(yè)規(guī)劃的起點(diǎn),等于走上了一條寬廣的道路。國際傳播工作涉及領(lǐng)域眾多,包括人工智能、文化旅游、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等,其對專業(yè)背景的要求相對寬泛,文科、理科、商科和工科都可以在這個(gè)行業(yè)有所施展。他所在的市場部門,日常主要工作是籌備舉辦國際會(huì)議和展覽,除他具備策展類專業(yè)知識(shí)外,其他同事大多來自語言類和新聞傳播專業(yè),這種多元化的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)也為他帶來了豐富的合作經(jīng)驗(yàn)和視角。
相比之下,與王恒同專業(yè)的江雷(化名)在求職過程中卻遇到了不少挑戰(zhàn)。由于缺乏合適的求職途徑、人脈資源以及對薪資水平的了解,江雷剛回國時(shí)并沒有很快找到心儀的工作,走了不少彎路。在屢試不中之下,他還面試過英語老師、銷售等崗位。在經(jīng)歷了近4個(gè)月的職業(yè)空窗期后,江雷終于找到了一份比較滿意的工作,在一家新媒體機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)拓展。
江雷的經(jīng)歷與部分海歸的經(jīng)歷是相似的。事實(shí)上,的確有一部分留學(xué)人員在回國就業(yè)時(shí)會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)間的“陣痛”。據(jù)《中國留學(xué)回國就業(yè)藍(lán)皮書(2023)》,在海歸的工作搜尋時(shí)長上,25.01%的海歸在找到當(dāng)前或最近一份工作所用的時(shí)間不到1個(gè)月,33.12%搜尋時(shí)長為1-3個(gè)月,32.82%搜尋時(shí)長為4-6個(gè)月。而從工作滿意度來看,目前在崗海歸中持“非常滿意”和“滿意”態(tài)度的人占比超過七成??梢钥闯?,一半以上的海歸能夠在3個(gè)月內(nèi)找到與自身技能相匹配的工作崗位,且大多數(shù)對工作現(xiàn)狀較為滿意。
對于留學(xué)人員的就業(yè)選擇和求職難題,王恒認(rèn)為,雇主在選聘人才時(shí)更看重的是求職者的綜合素質(zhì)和潛力。除了學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)外,他們更青睞那些具備行業(yè)所需專業(yè)知識(shí)和敏銳洞察力的求職者。
王恒認(rèn)為,作為海歸求職者,擁有國際視野、了解國際政治、熟悉不同文化背景下的商業(yè)環(huán)境和市場趨勢,并對國內(nèi)相關(guān)政策和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有所了解,會(huì)使自己在職場中更加游刃有余。而良好的語言和跨文化溝通能力也是海歸求職的關(guān)鍵,能讓其更好更自信地在工作中與來自不同國家和文化背景的用戶、同事以及行業(yè)大咖進(jìn)行交流、開展合作。
談及未來,王恒計(jì)劃在入職初期全力以赴提升自己的職場勝任力,包括適應(yīng)國內(nèi)職場文化、提升語言能力、了解國內(nèi)政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)等。在提高工作效率的同時(shí),他也會(huì)逐漸平衡工作與生活,以保持身心健康。他所在的機(jī)構(gòu)對這方面同樣很重視,這也為他提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
回國發(fā)展 學(xué)以致用
盡管國內(nèi)市場競爭激烈,但回國發(fā)展依然是海外留學(xué)人員群體的主流選擇。據(jù)《2024中國留學(xué)生歸國求職洞察報(bào)告》,2023年,超八成畢業(yè)生選擇回國就業(yè)。其中,家庭因素、生活和文化環(huán)境是最主要的影響因素。此外,有23%的人認(rèn)為,國內(nèi)有著更好的發(fā)展前景與機(jī)遇。
在2023年億邦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,劉陶然與多位嘉賓圍繞“生態(tài)開放,誰在數(shù)字化融通央國企供應(yīng)鏈”主題進(jìn)行圓桌對話
在蘭格集團(tuán)總裁劉陶然眼里,正是祖國的這片沃土,給他提供了支撐創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用的豐富場景。
鋼鐵,是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),被稱為“工業(yè)的糧食”。在我國,鋼鐵行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)揮著不可替代的作用。創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代的蘭格集團(tuán)(簡稱“蘭格”),經(jīng)過28載深耕細(xì)作,專注為鋼鐵供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)、交易服務(wù)和科技服務(wù),已發(fā)展成為中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿企業(yè),劉陶然的父親正是蘭格的創(chuàng)始人。
對于劉陶然來說,雖然早已知道未來的職業(yè)是“子承父業(yè)”,但他并不滿足只是跟隨父輩的足跡,更渴望開拓新的道路,書寫屬于自己的職業(yè)篇章。用他自己的話說,既然已經(jīng)站在了巨人的肩膀上,必定是站得越高就要看得更遠(yuǎn)。
2014年,劉陶然從美國芝加哥大學(xué)獲得金融學(xué)碩士學(xué)位后,回國入職了中信銀行,他希望自己先以投資的視角去更好看清國內(nèi)市場的趨勢走向。
剛回國時(shí),他曾與父親有過一次推心置腹的談話,這也促使了蘭格的第一次戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。2015年,蘭格設(shè)立了“數(shù)字科技”板塊,用此后8年的時(shí)間搭建了一條全面覆蓋鋼鐵產(chǎn)業(yè)上下游的完整數(shù)字供應(yīng)鏈,為上游的鋼廠、中游的貿(mào)易商,以及下游的用鋼企業(yè)提供數(shù)字化的管理系統(tǒng),同時(shí)也推動(dòng)了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
對企業(yè)來說,抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,也將抓住未來。
2018年初,劉陶然正式進(jìn)入蘭格,并進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,于2019年相繼設(shè)立“集采”和“云商”兩大板塊,將交易、物流、集采以及金融科技等多元化服務(wù)融為一體,形成了一個(gè)綜合性的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)。
在最初回到蘭格時(shí),劉陶然坦言對這一行業(yè)確實(shí)沒有感覺,憑的是99%的責(zé)任外加1%的興趣。但是如今,他逐漸在這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)找到了創(chuàng)新場景可應(yīng)用的“門道”,興趣也隨之被點(diǎn)燃。
2022年,蘭格與騰景數(shù)科聯(lián)合打造推出了一款A(yù)I智能大數(shù)據(jù)預(yù)測平臺(tái)產(chǎn)品——“鋼鐵智策”,以蘭格積累的鋼鐵及上下游產(chǎn)業(yè)海量數(shù)據(jù)為支撐,建立算法生成AI數(shù)據(jù)預(yù)測模型,并通過AI的自我學(xué)習(xí)、自我修正等實(shí)現(xiàn)智能預(yù)測,預(yù)判行業(yè)的未來趨勢。
回國至今,劉陶然見證了這10年來中國互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,這也讓他更加意識(shí)到,屬于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已逐漸過去,互聯(lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
現(xiàn)在,劉陶然正在攻讀博士學(xué)位,研究方向是人工智能在大宗商品交易場景下的應(yīng)用。接下來,他要為鋼鐵行業(yè)插上人工智能的“翅膀”,繼續(xù)為“工業(yè)的糧食”做數(shù)字化改造。
劉陶然認(rèn)為,中國鋼鐵行業(yè)在人工智能技術(shù)的應(yīng)用方面具有獨(dú)特優(yōu)勢。中國是鋼鐵產(chǎn)量世界第一的國家,其2023年的粗鋼產(chǎn)量超過10億噸,這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國的8000余萬噸。美國雖然在人工智能領(lǐng)域有著卓越的研究成果,但這些成果在很多傳統(tǒng)行業(yè)中卻難以實(shí)現(xiàn)實(shí)際應(yīng)用和驗(yàn)證。相比之下,中國在鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)中擁有龐大的生產(chǎn)規(guī)模,可以為這些成果提供豐富的應(yīng)用場景,這樣的獨(dú)特優(yōu)勢使得中國在人工智能技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用中具有更大潛力,而“鋼鐵智策”正是人工智能技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)行業(yè)的代表案例。
“這是一個(gè)鋼鐵行業(yè)的案例,放眼全國,又有多少行業(yè)需要進(jìn)行這樣的變革?”
如今,作為一位企業(yè)管理者,劉陶然不僅關(guān)注行業(yè)的趨勢和發(fā)展,也關(guān)注行業(yè)對于人才需求的轉(zhuǎn)變。在“鋼鐵智策”的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)中,博士學(xué)歷人才濟(jì)濟(jì),海歸背景的人才亦不在少數(shù)。在他看來,留學(xué)人員曾經(jīng)普遍追求的“熱門”職業(yè)如今已不一定是絕佳選擇,留學(xué)人員應(yīng)重新去審視個(gè)人職業(yè)發(fā)展與時(shí)代和國家發(fā)展需要的契合點(diǎn)。
在過去的30年里,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活帶來了變革性影響,而接下來的變革在于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。當(dāng)前,傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢,劉陶然建議留學(xué)人員可以將目光投向這一片藍(lán)海。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向是什么?又通過何種方式來實(shí)現(xiàn)?劉陶然表示,答好這些問題需要不斷地將先進(jìn)的知識(shí)、理念與當(dāng)前的實(shí)際場景進(jìn)行融合,或許在這個(gè)過程中會(huì)經(jīng)歷諸多失敗,但實(shí)際上卻在推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。
他以自身為例,為留學(xué)歸國人員扎根傳統(tǒng)行業(yè)提供了參考樣本,他也期待能有更多的留學(xué)人員抓住傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中的發(fā)展機(jī)遇,把所學(xué)運(yùn)用到能夠充分發(fā)揮作用的最佳場景當(dāng)中,成為加速中國傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵力量。
“回國發(fā)展,是學(xué)以致用的最好場景。”這是劉陶然最深刻的感悟。
看清本質(zhì) 長期主義
汽車產(chǎn)業(yè)一直被視為多領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的集大成者,在與信息技術(shù)、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)的加速融合下,汽車產(chǎn)品的功能和價(jià)值得到了極大拓展。2023年,中國汽車總產(chǎn)值首次超過房地產(chǎn),躍升成為我國第一經(jīng)濟(jì)支柱,而當(dāng)年的汽車銷量也首次突破了3000萬輛大關(guān)??萍紕?chuàng)新成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大動(dòng)力。
當(dāng)下,以汽車產(chǎn)業(yè)為代表的諸多領(lǐng)域正在經(jīng)歷一場以新能源和新一代信息技術(shù)為主導(dǎo)的深刻變革。實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)自主創(chuàng)新,不僅是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,更將助推我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更重要的地位。
劉楠參加2023年加州大學(xué)伯克利分校校友活動(dòng)
畢業(yè)于美國加州大學(xué)伯克利分校的劉楠,曾成功投資了本校的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)Databricks,該公司后來發(fā)展為全球頗有影響力的AI大數(shù)據(jù)獨(dú)角獸公司。此后,劉楠深耕汽車行業(yè)數(shù)年,從硅谷到中國,從投資到創(chuàng)業(yè),他目睹著“汽車新四化”的變革浪潮。今年初,他再度回歸投資領(lǐng)域,這也為他看待留學(xué)人員在汽車行業(yè)的自主創(chuàng)新提供了更豐富的視角和經(jīng)驗(yàn)。
劉楠建議,留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè),在自主創(chuàng)新方面可以結(jié)合海外高校的前沿科研優(yōu)勢,在中國開展自主創(chuàng)新,并融入國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈?!爸袊膬?yōu)勢在于能夠讓先進(jìn)技術(shù)與應(yīng)用場景緊密結(jié)合,利用龐大的消費(fèi)市場、工程化標(biāo)準(zhǔn)和制造能力快速推動(dòng)終端的應(yīng)用和深化?!眲㈤硎?,這樣的優(yōu)勢讓留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)成為一種自然而然的選擇。
據(jù)《中國留學(xué)回國就業(yè)藍(lán)皮書(2023)》,將近60%的海歸曾經(jīng)創(chuàng)過業(yè)或當(dāng)前正在創(chuàng)業(yè)中。選擇創(chuàng)業(yè)的原因,一方面是基于海歸往往具有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)力,另一方面是被國家對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為的鼓勵(lì)和支持政策所吸引。
在新時(shí)代人才工作新理念的引導(dǎo)下,國內(nèi)各地政府都制定了一系列政策,鼓勵(lì)留學(xué)人員在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)海歸和高層次人才的有效聚集。
據(jù)劉楠了解,一些人才政策對于個(gè)人的資助和補(bǔ)貼能達(dá)到百萬級別,而對于項(xiàng)目的支持甚至高達(dá)上億元?!斑@對于早期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而言,無疑是一筆‘直接的投資’,可以幫助組建團(tuán)隊(duì),推動(dòng)項(xiàng)目從概念驗(yàn)證階段邁向產(chǎn)品成型階段。”為此,他建議創(chuàng)業(yè)者可充分把握這一資源。
為幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目找到合適的落地場景,國內(nèi)各級部門會(huì)舉辦各式各類的人才行、賽會(huì)等活動(dòng),搭建資源與需求對接的平臺(tái)。劉楠也曾參與過此類活動(dòng),包括中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“春暉杯”中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、全國“雙創(chuàng)”周、地方人才行等,他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還在比賽中獲得過名次。
劉楠認(rèn)為,參加這些活動(dòng),是一次將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與地方需求進(jìn)行匹配的過程,可以幫助國內(nèi)資源有限的留學(xué)人員直接有效地找到政策、技術(shù)應(yīng)用場景和資金的支持,同時(shí)也能建立當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源。
此外,各地為支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打造的創(chuàng)業(yè)服務(wù)類機(jī)構(gòu),也為創(chuàng)業(yè)者們提供著豐富的支持。這類機(jī)構(gòu)不僅提供基礎(chǔ)服務(wù),更重要的是能夠在資源層面,尤其在技術(shù)應(yīng)用場景端和客戶端的對接上為創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)質(zhì)幫助。在其協(xié)助下,創(chuàng)業(yè)者能夠更好地整合資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速發(fā)展。
劉楠此前所在的創(chuàng)業(yè)公司是一家以軟硬件一體方式提供不同場景下自動(dòng)駕駛量產(chǎn)解決方案的初創(chuàng)企業(yè)。他們在中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)的支持下,入駐到位于北京市房山區(qū)的中關(guān)村新興產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)研究院。當(dāng)時(shí),房山區(qū)正在打造國內(nèi)第一個(gè)可以真正進(jìn)行5G自動(dòng)駕駛研發(fā)與測試的示范區(qū),并建設(shè)了國內(nèi)首條5G自動(dòng)駕駛測試道路。這給劉楠他們提供了非常好的應(yīng)用場景,讓他們可以進(jìn)行場景測試,推廣公司無人出租車的服務(wù)。通過場景支持,公司很快形成初試產(chǎn)品線。
“場景對于自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展非常關(guān)鍵,提供足夠的場景端支持,才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地更加成熟、安全和可靠?!眲㈤f。
從早期助推項(xiàng)目落地,到提供創(chuàng)業(yè)服務(wù),國家在支持留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上一直發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用。而資金作為創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的一部分,對于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成型、初創(chuàng)企業(yè)的生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。為此,國家采取了包括政府引導(dǎo)基金在內(nèi)的多類舉措,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供直接或間接的投資支持。
在我國,政府引導(dǎo)基金作為一種重要的支持手段,遍布各地,旨在引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資行為,支持初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新。此外,很多地方還設(shè)有針對早期項(xiàng)目的天使引導(dǎo)基金。
作為投資人,劉楠認(rèn)為,與政府引導(dǎo)基金相比,民營資本(包括風(fēng)險(xiǎn)投資基金)在支持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),能夠更有效地將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、資源與政府進(jìn)行三方結(jié)合,憑借其豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)、市場商務(wù)判斷能力,為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供更加精準(zhǔn)的支持,助力創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速成長。
此前,中共中央政治局會(huì)議強(qiáng)調(diào),要積極發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資,壯大耐心資本。劉楠認(rèn)為,這就需要更多地激發(fā)金融機(jī)構(gòu)和民營資本投資創(chuàng)業(yè)公司的主動(dòng)性,拓寬市場流動(dòng)性,使金融機(jī)構(gòu)和民營資本樂于對創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資,同時(shí)讓創(chuàng)業(yè)公司專注技術(shù)研發(fā)和市場拓展,構(gòu)建起有序結(jié)合的良性循環(huán)態(tài)勢。如此,才能把那些正處于成長期且確有需求的創(chuàng)業(yè)企業(yè)留在當(dāng)?shù)亍?/p>
劉楠同時(shí)指出,當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)形勢為創(chuàng)業(yè)者提供了戰(zhàn)略資源調(diào)整的契機(jī),他建議留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)可考慮“出?!辈呗?。鑒于國內(nèi)部分市場獲客成本不斷上升,將已在中國市場運(yùn)作成熟的模式復(fù)制到“一帶一路”、中東等海外市場,不僅可以為企業(yè)開辟新的應(yīng)用市場,也能充分發(fā)揮留學(xué)人員在語言、文化、國際視野和海外資源上的優(yōu)勢,通過“出?!壁A得新的市場機(jī)會(huì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。
談及當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),劉楠強(qiáng)調(diào),“看清本質(zhì),堅(jiān)持長期主義”是當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者需要具備的。在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜多變的背景下,企業(yè)不僅需要關(guān)注短期的業(yè)績增長,還要擁有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和持續(xù)的創(chuàng)新精神。這同樣是他從創(chuàng)業(yè)到投資所堅(jiān)信的理念。
放棄“成功” 重塑價(jià)值
視野有多遠(yuǎn),世界就有多大。留學(xué)不僅是知識(shí)的傳遞,更是在多元文化和價(jià)值觀的交融中尋求啟迪,以更廣闊的視角審視世界與自己,進(jìn)而成為影響和改變世界的人。
看過世界后,柳茜成了這樣的人。留學(xué),讓她看到了人生不同的可能性,不再只是追求社會(huì)所界定的成功,而是走出了一條更為自洽、更具獲得感的人生之路。
留學(xué)前,柳茜一直希望成為成功的職業(yè)女性,類似“穿普拉達(dá)的女王”,立志在金融領(lǐng)域有所作為。然而,在美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院(簡稱“HKS”)的經(jīng)歷徹底改變了她的人生軌跡。
1月15日至17日,北京市歐美同學(xué)會(huì)聯(lián)合哈佛大學(xué)肯尼迪中國學(xué)社、HiChina國際青年發(fā)展聯(lián)盟,共同舉辦2024年“哈佛中國行”北京站活動(dòng)。來自16個(gè)國家和地區(qū)的近30位學(xué)生學(xué)者走進(jìn)在京相關(guān)機(jī)構(gòu)組織,在參訪交流中增進(jìn)對中國和北京的了解 供圖|北京市歐美同學(xué)會(huì)
HKS的院訓(xùn)為“問問你能為你的國家做什么(Ask what you can do for your country)”,這來自美國前總統(tǒng)肯尼迪的就職演說:不要問國家能為你做些什么,而要問你能為國家做什么(Ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country)。
在HKS,大家討論的不再是:我想怎么樣;我能得到什么?
更多的是:我能為社會(huì)做點(diǎn)什么;我該如何與社會(huì)連接,讓社會(huì)能因我而不同……
深受觸動(dòng)下,柳茜開始思索:我能為我的國家做點(diǎn)什么?
一次課堂討論中,她發(fā)現(xiàn)很多外國學(xué)生在缺乏了解的情況下就對中國存在偏見。作為當(dāng)時(shí)HKS中國學(xué)生學(xué)者聯(lián)合會(huì)主席,她決定消除這些偏見,讓那些不了解中國的老師和同學(xué),親眼看到一個(gè)真實(shí)的中國。自此,她開始投身“哈佛中國行”項(xiàng)目。
也在那時(shí),她心中的使命感被悄然喚醒。
真正投身公益發(fā)生在她回國兩年之后。柳茜辭去了年薪幾十萬的上市公司工作,開始全身心投入到公益事業(yè)中。
問及是什么讓她在那一刻如此篤定地作出選擇,她淡然表示,并不是某一個(gè)瞬間的決定,只是事情在推著人前行。
還在上市公司工作期間,柳茜便在“哈佛中國行”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上在國內(nèi)注冊創(chuàng)立了Hi China國際青年發(fā)展聯(lián)盟。當(dāng)有了實(shí)體組織后,越來越多的工作使她不得不考慮是否要全職投入。
之后的那段歲月很艱苦,缺少資金、沒有志愿者……她常常為了節(jié)省幾百塊錢的路費(fèi)去搶綠皮火車的車票。柳茜說,最初的3年里她都不好意思去見哈佛的校友,直到那時(shí),她還不是特別堅(jiān)定這個(gè)職業(yè)選擇是否正確。
真正讓她堅(jiān)定的,是在得到越來越多的正向反饋之后,她看到了自己所做事情的意義。
她看到很多參加“哈佛中國行”項(xiàng)目的外國青年寫下大量文章,講述他們來中國之前和之后看到的不同,進(jìn)而影響了周圍更多的人;她也看到一名原本很佛系的中國學(xué)生在參加中國青年成長項(xiàng)目后,在大巴車的玻璃上寫下了4個(gè)字“為天下先”,并說希望能夠“走出去”看一看,為社會(huì)做點(diǎn)事情。如今,這名學(xué)生已在聯(lián)合國工作。
柳茜在第25屆中國·第16屆江蘇“青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者(集體)事跡分享會(huì)上講述自己的故事
一個(gè)又一個(gè)鮮活的案例讓柳茜覺得,“自己立住了”。從作出第一個(gè)決定到堅(jiān)定這輩子要做什么,柳茜用了近10年。從創(chuàng)立公益組織,到作為青年代表之一在世界青年發(fā)展論壇上和中外青年共同發(fā)布《青年優(yōu)先發(fā)展國際倡議》,再到成為第一位被授予“烏茲別克斯坦總統(tǒng)勛章”的非烏籍人士,柳茜通過民間外交的方式,讓世界認(rèn)識(shí)真實(shí)的中國,也讓中國青年在走向世界的過程中,更加深刻理解青年對于社會(huì)的責(zé)任。
回顧往昔,她看到自己并沒有為了“面包”而浪費(fèi)時(shí)間,而是為了理想一直奮力前行,并且產(chǎn)生了積極的影響和改變。那一刻,她從未如此堅(jiān)定地確信自己的選擇。
柳茜認(rèn)為,留學(xué)的價(jià)值遠(yuǎn)非單一的金錢回報(bào)所能衡量。留學(xué)讓她看到了世界的多元性,為職業(yè)發(fā)展提供了另一種可能。而她也改變了很多人的生命軌跡,也促使很多人投身于具有社會(huì)意義的事業(yè),持續(xù)為社會(huì)貢獻(xiàn)正能量。
對于當(dāng)前所謂的海歸光環(huán)褪色的現(xiàn)象,她覺得這是正常的,并且是一件好事,表明中國與國外的差距正在縮小,中國自身的人才培養(yǎng)體系已經(jīng)相對成熟,能夠培養(yǎng)出足夠優(yōu)秀的人才,應(yīng)該理性看待這種價(jià)值的回歸。
如今,柳茜作為HKS中國校友會(huì)的理事長,常在周末舉辦校友早餐會(huì),邀請哈佛校友及其親友參與,主講嘉賓來自各行各業(yè),他們帶來精彩豐富的分享內(nèi)容,包括當(dāng)下熱門的中國企業(yè)出海、合肥模式,等等。
在柳茜看來,交流是一件非常重要的事情。畢業(yè)后,學(xué)子間的聯(lián)系會(huì)逐漸淡化,對于留學(xué)回國人員更是如此。校友會(huì)能夠形成一個(gè)“圈子”,為校友提供情感上的鏈接和歸屬感。同時(shí),通過專業(yè)性的話題探討相互啟迪思想,也促進(jìn)了彼此間的交流與合作。
無論是做公益,還是為校友服務(wù),柳茜都希望以行動(dòng)來點(diǎn)亮越來越多的人,讓他們成為改變世界的力量。
留學(xué)人員回國就業(yè)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的話題,需要我們從多個(gè)角度加以分析和探討。實(shí)際上,海歸在就業(yè)創(chuàng)業(yè)的征途上不僅展現(xiàn)出別樣的風(fēng)采,也遭遇了“別樣”的挑戰(zhàn)。如對國內(nèi)市場和崗位需求的了解不足,需要適應(yīng)國內(nèi)工作環(huán)境和市場規(guī)則,重塑社會(huì)關(guān)系,以及來自用人單位和公眾對于海歸實(shí)際能力的質(zhì)疑等。尤其在個(gè)別“鍍金現(xiàn)象”的過度渲染之下,留學(xué)經(jīng)歷似乎并不為其增色,甚至成為減分項(xiàng),這樣的輿論不僅誤導(dǎo)了公眾對留學(xué)價(jià)值的認(rèn)知,也影響了留學(xué)人員的自信心和回國的積極性。
事實(shí)上,我們需要認(rèn)識(shí)到,留學(xué)只是一段經(jīng)歷的選擇,而每一位留學(xué)人員皆為獨(dú)立的個(gè)體,尤其是在“90后”“00后”逐漸成為海歸主力軍的今天,他們更加注重個(gè)人的興趣和自我實(shí)現(xiàn),以認(rèn)同感和歸屬感為重要選擇依據(jù)。理性分析、客觀看待才更有利于他們在自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)中與國家發(fā)展同頻共振。當(dāng)然,這不僅需要政府和社會(huì)各界為其提供更好的發(fā)展環(huán)境和價(jià)值認(rèn)同,也需要留學(xué)人員自身積極適應(yīng)國內(nèi)的就業(yè)市場和創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以更加開放和自信的姿態(tài)面對挑戰(zhàn)。我們相信,在雙向奔赴的過程中,留學(xué)人員回國就業(yè)創(chuàng)業(yè)的道路將會(huì)更加廣闊、光明。(文|本刊記者 季昕)
來源:《神州學(xué)人》(2024年第7期)
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