基層一線是新時代青年成長的沃土。據(jù)報道，近年來，浙江、江蘇、上海、北京等多地突出面向基層的用人導(dǎo)向，不斷充實基層公務(wù)員隊伍。比如，江蘇2022年度公務(wù)員招錄80%的職位計劃設(shè)置在縣鄉(xiāng)一線，2023年度共編制9272個錄用計劃，將全省78.3%的錄用計劃設(shè)置在縣鄉(xiāng)一線。

為了引導(dǎo)青年學(xué)子到基層成長鍛煉，使基層機關(guān)成為培養(yǎng)人才、鍛煉人才的基地，多地展現(xiàn)了足夠的誠意。無論是放寬報考限制、降低招錄門檻，還是開展定向招錄等，都是為了吸引更多優(yōu)秀青年向基層一線流動。

當代中國青年生逢其時，施展才干的舞臺無比廣闊，實現(xiàn)夢想的前景無比光明。對于廣大青年來說，哪里需要就到哪里去，哪里最能施展才華就到哪里發(fā)展?；鶎右痪€急需優(yōu)秀人才，天地寬廣，于是越來越多的年輕人選擇到基層去、到西部去、到祖國最需要的地方去，在那里放飛青春、安放夢想。

基層急需人才，并非虛言。以鄉(xiāng)村振興為例，鄉(xiāng)村要振興，人才必先行，要引進一批人才，有序引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生到鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、企業(yè)家入鄉(xiāng)，幫助他們解決后顧之憂，讓其留得下、能創(chuàng)業(yè)。也就是說，無論引進人才還是培養(yǎng)人才，關(guān)鍵是寫好鄉(xiāng)村振興的人才大文章。人才留得住，并能發(fā)揮作用，鄉(xiāng)村振興才能更有支撐。

公務(wù)員招錄突出面向基層的用人導(dǎo)向，值得稱道。但招錄優(yōu)秀高校畢業(yè)生只是第一步，接下來在培養(yǎng)、使用等方面還要多用心。正如江蘇某地一位組織部長所稱，“創(chuàng)新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)機制，為每名學(xué)員配備一名科級領(lǐng)導(dǎo)擔任結(jié)對導(dǎo)師、一名中層干部擔任助力學(xué)長，實施遞進式、常態(tài)化、周期性培養(yǎng)活動，為打造新時代高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍夯基固本?！边@種制度安排有利于年輕公務(wù)員迅速成長，并盡快進入狀態(tài)，從而在基層工作中一展所長。

同時，各地還要千方百計為年輕公務(wù)員辦實事、解難事，主動想其所想、急其所急，充分依托黨和政府賦予的資源和渠道，為他們提供實實在在的幫助，讓年輕公務(wù)員真切感受到黨和政府的關(guān)愛就在身邊、關(guān)懷就在眼前。

青年的命運從來都與時代緊密相連。對于廣大青年來說，深入基層，更要心到基層，在充滿生機和活力的基層向下扎根、向上生長。要培養(yǎng)擔當實干的工作作風，不尚虛談、多務(wù)實功，勇于到艱苦環(huán)境和基層一線去擔苦、擔難、擔重、擔險，老老實實做人，踏踏實實干事。應(yīng)該看到，干好基層工作并不容易，除了有興趣、有熱情，還要有韌性、有耐力；除了有犧牲精神、奉獻精神，還要有創(chuàng)造精神、善于作為。

當基層公務(wù)員看到自己用心血改變了基層的面貌，造福了一方百姓，那種成就感是無可比擬的。比如，有的基層公務(wù)員帶領(lǐng)群眾奮斗在葡萄產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第一線，使一串串葡萄變成了村民增收致富的“金果果”，使農(nóng)民收入大幅度提高，更有獲得感。顯然，這種價值實現(xiàn)不是金錢所能衡量的。

值得一提的是，中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所與社會科學(xué)文獻出版社日前聯(lián)合發(fā)布的《社會藍皮書：2023年中國社會形勢分析與預(yù)測》顯示，想去三四線中小城市、縣級市/縣城、基層小鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的大學(xué)生占比呈上升趨勢。例如，2018年大學(xué)生中想去三四線中小城市工作的比例為7.29%，2021年這一比例上升到11.77%。基層需要新鮮血液，也歡迎年輕人。年輕人也樂于下沉基層，愿意到基層奉獻青春，這是一種雙向奔赴。呵護這種雙向奔赴，顯然需要有力有效的措施，需要相關(guān)工作做得更實更細，需要建立長效機制。

青年興則國家興，中國發(fā)展要靠廣大青年挺膺擔當。厚植家國情懷、涵養(yǎng)進取品格，以奮斗姿態(tài)激揚青春，不負時代、不負華年，這樣的青春必定是出彩的、充滿意義的?；鶎邮且粋€大熔爐，扎根基層，在經(jīng)風雨、見世面中長才干、壯筋骨，找到用武之地，青春之花必能綻放得更加絢麗。

（作者系媒體評論員）

《中國教育報》2023年01月05日第2版