編者按:建設高質量教育體系離不開高質量的教師隊伍,名師隊伍是高質量教育的創(chuàng)造者和引領者。近年來,山東省臨沂市蘭山區(qū)在名師培養(yǎng)的實踐中,不斷強化問題意識,堅持強練名師成長基本功。通過深入調研和不斷探索,改變了傳統(tǒng)模式中過度依靠點狀培訓的弊端,將系統(tǒng)的素養(yǎng)提升與精準的專題培訓結合,創(chuàng)新實施“五個一”自主研修行動,制定系統(tǒng)的成長規(guī)劃,構建了基于讀寫研基本素養(yǎng)提升的區(qū)域名師成長新模式,形成了“每一個教師學習者都有抱團打氣的學習團隊、有明確清晰的專業(yè)研修路徑、有高支撐力的研究機制”的區(qū)域名師發(fā)展新局面。
2022年3月,蘭山區(qū)啟動第二期“三名”工程培養(yǎng)項目。為了深度開展培養(yǎng)人選學習活動,練好名師名班主任名校長專業(yè)成長“內功”,開班之初,蘭山區(qū)教體局教師培訓科科長王維審向全體學員提出了“五個一”行動倡議:即“每月讀一本好書”“每月寫一篇文章”“每周期一篇‘學思行’”“每學期舉辦一次班級成長活動”“三年完成一項課題”。這份自主研修清單根據(jù)培養(yǎng)人選的專業(yè)發(fā)展實際需求“濃縮”定制,旨在讓每位學員在“五個一”清晰明確的研修目標下,通過讀寫研一體化行動推進提升名師培養(yǎng)人選的基本素養(yǎng)。目前,這份全方位的行動指南已成為每位名師培養(yǎng)對象成長的行動綱領。
行動一:班級共讀活動——每月讀一本好書
閱讀是教師最好的修行。班級共讀行動倡導學員以班級為單位開展讀書活動,可以全班共讀,也可以有序組織開展個性化閱讀,要求每月閱讀一本書,并完成一篇讀書感悟。在此倡議下,各學習班級為學員量身打造了不同主題的系列閱讀地圖。
例如,名師三班以提升學員讀寫研素養(yǎng)為成長目標,嘗試進行自主研修的三點突破:一是變零散的班級共讀為主題閱讀;二是變獨立的主題寫作為班級共寫;三是開展主題化的班級成長活動,進行讀寫成長的成果化表達。在以上三個任務的驅動下,名師三班在每個“成長”主題中通過“三段式”的研修模式,將班級共讀與主題寫作相融合,做到既有閱讀輸入又有讀寫輸出,既能深度閱讀又能梳理經驗,在相互對話協(xié)作中全方位提升學員的讀寫力和研究力。截至目前,該班級已開展了5期共15個階段的主題學習活動,效果顯著。
行動二:班級主題寫作——每月寫一篇文章
專業(yè)寫作是教師成長的催化劑。主題寫作行動倡導學員以班級為單位確定月度寫作主題,每位教師圍繞主題選擇自己喜歡的體裁進行寫作,可以是教育敘事、教育隨筆、教育案例、教育論文或自己擅長的任何體裁,文章要求原創(chuàng),不得抄襲。
截至2023年6月,“三名”工程各學習班級共精心策劃了13期主題寫作,以“教育敘事+主題創(chuàng)作”為基本結構,內容涵蓋教師專業(yè)發(fā)展、班級管理、學生成長等多個系列。其中名校長班的主題寫作從共讀書目出發(fā),在作者的成長經歷中反思自己的教育行為,并結合教育前沿理論制定適合學員共寫的主題,例如校長如何回歸教育初心等。在共讀與思考后,這些主題寫作就成了他們班捕捉精神光亮、探尋教育真諦的成長路徑。
在專業(yè)寫作行動的引領帶動下,各班級學員們在不斷地寫作中反復錘煉,逐步掌握了寫作技巧、方法與規(guī)律。截至目前,已有217篇文章在各級各類媒體發(fā)表。
行動三:學習反思行動——每培訓周期寫一篇“學思行”
反思+行動=成長與改變。學習反思行動倡導學員每完成一期培訓學習活動后寫一篇“學思行”,內容圍繞“學了什么、有什么收獲、如何行動”進行表達,在充分吸收學習內容中反思個人實踐、規(guī)劃創(chuàng)新行動,做到真學、真思、真行動。
第二期“三名”工程培養(yǎng)項目啟動后,蘭山區(qū)教師培訓科面向全體學員展開線上調研,零距離了解學員的培訓需求,匯總反饋后按照分析能力、設計能力和實施能力三個維度進行聚類整合,通過綜合考慮通識培訓與學科培訓的聯(lián)系梳理主要問題,力求把握主題要素、聚焦核心問題,精準全面總結培訓結果,制定下一步計劃。自項目啟動以來,教師培訓科已組織開展了40多個專題的培訓,邀請全國知名專家或特級教師為學員授課,強調以學習者為中心,提升學習體驗,增強培訓效果。
行動四:班級成長活動——每學期進行一次班級交流發(fā)言
開展生活化的班級活動,讓教師的學習變成一種完整的幸福生活。班級成長活動倡導每個班級每學期要組織一次線下交流活動,可以采取微論壇、主題交流等多種形式,從閱讀、寫作、實踐、研究等多方面展示成果、碰撞思想、收獲成長。成長活動要求做到人人參與、人人發(fā)言、人人成長。
值得一提的是,班級成長活動是第二期“三名”培養(yǎng)項目的一大亮點,也是“五個一”行動中的特色環(huán)節(jié)。成長活動按主題篇章式開展,每期由各班委共同策劃,班長牽頭實施,與班級團建、讀書論壇、演講與表達、才藝展示等活動融合進行。例如,在名班主任班的班級活動中,班委特別邀請山東省特級教師張美菊給學員們作《在行動中學做課題》專題報告,這種“學術引領+團建活動”的方式效果顯著,在其他班級也得到推廣應用。
班級成長活動凝聚班級向心力,不但增加了學員之間的團隊意識和協(xié)作精神,也為每位學員提供了一個展示與突破自我的平臺,讓每個班級都成為有生命力的成長共同體。
行動五:教育風格凝練——三年完成一項課題
課題研究有助于教師科研意識的養(yǎng)成,促使教師實現(xiàn)經驗型向科研型的轉變。教育風格凝練行動倡導每位學員在三年培養(yǎng)周期內主持一項專項課題,旨在凝練個人教育教學主張,培養(yǎng)教育教學風格,鍛造教育教學品牌。課題研究要基于個人的特長特色,通過認真研究、系統(tǒng)梳理個人教育教學實踐中的已有經驗,通過理論介入、研究支持精準打造個人成長品牌。
在2022年8月,第二期“三名”工程已全部實現(xiàn)了“一人一科研,一人一課題”的研究規(guī)模,截至2022年底,已有近300個課題成功申報了區(qū)級規(guī)劃課題,其中部分課題還成功申報了省市級規(guī)劃課題。這些課題均立足于教育實際和實效,既涉及學科學術研究,又包含紅色文化教育、校本課程開發(fā)等研究內容。一個個研究共同體遍地開花,不僅實現(xiàn)了團隊成員的迅速成長,也輻射帶動了新一輪的教師研究熱潮。
除此之外,第二期“三名”工程培養(yǎng)項目已完成13期學習簡報,精準構建了以學習規(guī)劃、學習行動、學習評價為主要內容的學習共同體監(jiān)測機制,實現(xiàn)了以成長為核心追求的名師培養(yǎng)行動模式的完整設計。
未來,蘭山區(qū)將繼續(xù)加強名師隊伍研培體系建設,讓“五個一”行動為名師成長不斷注入新勢能,為名師練好“內功”、提升軟實力打下堅實基礎,為服務區(qū)域教育高質量發(fā)展立新功。
(作者單位系山東省臨沂明坡小學)
《中國教育報》2023年07月21日第7版
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