0—3歲嬰幼兒是“最柔軟的群體”,幼有善育事關(guān)千家萬戶。加快發(fā)展高質(zhì)量普惠托育服務(wù)不僅是一項重要的民生工程,也是促進三孩政策落地的關(guān)鍵配套措施。黨的二十大報告強調(diào),必須堅持在發(fā)展中保障和改善民生。10月12日,國家衛(wèi)健委發(fā)布的《2022年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》指出,2022年全國托育服務(wù)機構(gòu)總數(shù)7.57萬家。由于我國托育服務(wù)尚處于起步階段,托育服務(wù)標準規(guī)范體系還不健全,托育服務(wù)質(zhì)量參差不齊,突出表現(xiàn)在托育服務(wù)硬件設(shè)施缺乏,托育服務(wù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不足,育兒家庭對托育機構(gòu)保障嬰幼兒安全與健康能力的信任度不夠。因此,托育服務(wù)亟須盡快加強規(guī)范。
日前,北京市衛(wèi)健委組織制定了《嬰幼兒托育機構(gòu)服務(wù)規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》),并將于明年1月1日起實施。該《規(guī)范》從制度要求、人員及配備、安全、衛(wèi)生與健康四個方面提出托育機構(gòu)服務(wù)規(guī)范的基本要求。在硬件設(shè)施方面,要求托育機構(gòu)應(yīng)建立覆蓋所有接待場所、辦公場所、嬰幼兒生活用房和室內(nèi)外活動場地的視頻安防監(jiān)控系統(tǒng),進一步明確了監(jiān)控的權(quán)限和程序。在軟件服務(wù)方面,對保育人員在托育機構(gòu)一日生活中的保育行為規(guī)范提出了具體要求,如應(yīng)避免進行長時間的語言講授,鼓勵嬰幼兒在游戲活動中主動探索、操作體驗、互動交流和表達表現(xiàn);不應(yīng)安排嬰幼兒觀看或使用電腦、平板、手機等電子設(shè)備,避免使用電子屏教學(xué)。同時,保育人員應(yīng)在嬰幼兒午睡期間全程照看,每隔10到15分鐘進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并記錄檢查責(zé)任人、檢查時間,午睡后進行健康檢查,并與家長溝通交流。
多項調(diào)查顯示,安全與健康是家長對托育服務(wù)最基本的要求,托育機構(gòu)的安全性和對嬰幼兒身心健康的保障水平始終是家長挑選托育機構(gòu)最看重的因素。早在2018年,政府工作報告就曾強調(diào),要多渠道增加學(xué)前教育資源供給,重視對幼兒教師的關(guān)心和培養(yǎng),運用互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段對兒童托育中育兒過程加強監(jiān)管,一定要讓家長放心安心。2019年國家衛(wèi)生健康委頒布的《托育機構(gòu)管理規(guī)范(試行)》第二十四條、第三十二條分別提到“托育機構(gòu)應(yīng)當(dāng)堅持晨午檢和全日健康觀察”和“托育機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立照護服務(wù)、安全保衛(wèi)等監(jiān)控體系”。
《規(guī)范》中提出的全覆蓋監(jiān)控和保育人員午睡巡查等舉措,有效回應(yīng)了國家和家庭對托育機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范所提出的要求,體現(xiàn)了保障嬰幼兒安全健康和身心全面發(fā)展的托育基本理念。對托育機構(gòu)而言,有利于其依規(guī)開展托育服務(wù),加強安全托育意識與管理,促進規(guī)范化建設(shè)。對家長而言,有利于增強對托育機構(gòu)的信任度,以及提高選擇托育服務(wù)的可能性。對保育人員來說,有利于樹立正確的保育理念,增強職業(yè)道德和安全保育的意識,在一日生活和活動中敏銳地發(fā)現(xiàn)嬰幼兒的需求與問題,并及時處理緊急情況,不斷提升科學(xué)保育能力。用好錄像監(jiān)控等手段,既是對孩子的保護,也是對老師的保護。
各類托育服務(wù)機構(gòu)應(yīng)利用現(xiàn)代科技手段,構(gòu)建穩(wěn)固的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),加強托育服務(wù)規(guī)范化建設(shè),嚴格遵守保育人員職業(yè)行為規(guī)范,將兒童置于安全的托育環(huán)境中,堅決守住嬰幼兒安全和健康底線,辦好人民滿意的托育,切實提升家庭的信任感、獲得感和滿意度。
(作者系北京師范大學(xué)學(xué)前教育研究所所長、教授)
《中國教育報》2023年10月18日第2版
工信部備案號:京ICP備05071141號
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證 10120170024
中國教育報刊社主辦 中國教育新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止下載使用
Copyright@2000-2022 www.aaallgj.com All Rights Reserved.