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培育健康向上的校園育人生態(tài)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-01 作者:李文泉 來源:中國教育報(bào)

植物生長需要有適合的土壤、空氣、陽光和養(yǎng)分,學(xué)生健康成長發(fā)展也需要有一個(gè)健康的育人生態(tài)。校園精神文化建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)的核心內(nèi)容,學(xué)校文化是“潤”出來的,而不是刻意打造出來的,學(xué)校文化建設(shè)不能停留在紙面上,其重點(diǎn)在于營造良好的教育生態(tài)。也就是說,當(dāng)一所學(xué)校充滿和諧自主、以師生為主體的教育氛圍,讓人處處能感受到鮮活的學(xué)習(xí)場景,這所學(xué)校的文化肯定不會(huì)差,學(xué)校教育自然充滿了生機(jī)與活力。

學(xué)校文化建設(shè)需要在慢慢的、靜靜的、自主的過程中形成。當(dāng)下,一些學(xué)校在開展學(xué)校文化建設(shè)時(shí),重形式輕內(nèi)涵,重物化輕人化,重外化輕內(nèi)化,對學(xué)校文化的理解還很膚淺,學(xué)校文化建設(shè)浮于表面。一些學(xué)校彌漫著急功近利的焦躁氛圍,熱衷于通過舉行開學(xué)典禮、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、成長禮等活動(dòng),濃墨重彩地宣傳學(xué)校做法,展示學(xué)校形象。但對學(xué)校教育中的教學(xué)研究、教師培訓(xùn)和課堂教學(xué)這些重要工作缺少研究,缺少靜下心來做教育的氛圍,在這種情況下,學(xué)校的文化建設(shè)自然也不會(huì)好。

作為一名校長,筆者所在的學(xué)校,每學(xué)期初都會(huì)進(jìn)行一次教師座談和問卷調(diào)查活動(dòng),要求教師對本學(xué)期學(xué)校應(yīng)該制定什么樣的教育目標(biāo)、學(xué)校應(yīng)如何來達(dá)成這些目標(biāo)提出意見和建議,校長根據(jù)教師的提議進(jìn)行綜合提煉,形成完整的學(xué)期工作計(jì)劃并在全體教師會(huì)上進(jìn)行解讀和闡釋。讓每位教師都知道學(xué)校這個(gè)學(xué)期要做什么、為什么要做、要怎么做。在這樣的民主決策下,教師們投入工作的態(tài)度和心情自然是不一樣的,形成的教育氛圍自然也就不同了。

健康的學(xué)校文化,需要給教師一種強(qiáng)烈的“我能行”的自我意識(shí)。教師是學(xué)校教育的執(zhí)行者,一所學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的好壞取決于教師質(zhì)量,教師質(zhì)量的好壞則取決于學(xué)校有沒有一種適合教師成長和發(fā)揮的教育生態(tài)。我們在學(xué)校提出“簡單、快樂、精致”的教師工作理念。簡單,就是要求教師在為人處世上不要太復(fù)雜;快樂,就是要求教師要快樂生活、快樂工作、快樂教育,遇事要主動(dòng)樂觀地去處理;精致,就是要把自己的工作做得出色,無論是學(xué)生管理、學(xué)科教學(xué)還是學(xué)校工作都要盡最大的努力做到自己最滿意。

當(dāng)一個(gè)教師在學(xué)校里有話語權(quán),有行事權(quán),感覺到自己被尊重、被認(rèn)可時(shí),激發(fā)出來的潛能是無與倫比的。

在教育生態(tài)中,教師猶如陽光,只有在和煦明媚的陽光照耀下,學(xué)生才能茁壯成長,教育才更有價(jià)值。學(xué)生是學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),我們必須明確這一點(diǎn),進(jìn)而通過德智體美勞的全面培育,幫助學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,讓每個(gè)學(xué)生都得到適合的教育。

因此,學(xué)校在規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_好國家規(guī)定課程的前提下,因地制宜豐富學(xué)校的校本課程,千方百計(jì)拓展學(xué)校的課后興趣活動(dòng)。我校地處江南水鄉(xiāng)紹興,是著名水鄉(xiāng)、僑鄉(xiāng),更是紡織之鄉(xiāng),文化底蘊(yùn)深厚。于是我們開發(fā)了以“品水鄉(xiāng)之美、育愛國之情、立報(bào)國之志”為主題的、綜合性實(shí)踐性都很強(qiáng)的校本課程體系。

在這一課程體系中,我們可以通過組織學(xué)生看水鄉(xiāng)、畫水鄉(xiāng)、拍水鄉(xiāng)、訪水鄉(xiāng)、寫水鄉(xiāng)、說水鄉(xiāng)、研水鄉(xiāng)等多種學(xué)習(xí)活動(dòng)形式,把各學(xué)科知識(shí)有機(jī)融入實(shí)踐活動(dòng)中,把學(xué)科知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐活動(dòng)能力。同時(shí),我們還開設(shè)了如剪紙、書法、越劇等富有地方特色的校本課程。學(xué)校還千方百計(jì)開設(shè)多種興趣活動(dòng)供全校學(xué)生自主選擇。目前,學(xué)校已開出60多個(gè)興趣活動(dòng)小組,任全校700多名學(xué)生自主選擇。我們努力給學(xué)生提供參與各種興趣活動(dòng)的機(jī)會(huì),為以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),而不單純是為了讓學(xué)生通過培訓(xùn)掌握多少特長或技能。

真正意義上的學(xué)校文化建設(shè)離不開良好教育生態(tài)的打造。在學(xué)校里,校長能全心全意地專注學(xué)校管理,辦出學(xué)校特色;教師能聚精會(huì)神地潛心學(xué)校教育,帶好自己的班級,教好自己的學(xué)科;學(xué)生能專心致志地靜心學(xué)習(xí),學(xué)好學(xué)科知識(shí),提高整體素養(yǎng)。走進(jìn)校園,聽到的是教師頓挫抑揚(yáng)的講課聲、學(xué)生瑯瑯悅耳的讀書聲,看到的是教師輕松忙碌的身影、學(xué)生歡快自由的蹦跳……這就是一種健康的教育生態(tài)。在這樣的教育生態(tài)中,學(xué)校充滿活力,學(xué)校的文化建設(shè)自然也不會(huì)差。

(作者系浙江省紹興市柯橋區(qū)國杰實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長)

《中國教育報(bào)》2023年11月01日第5版 

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