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二○二四,擴優(yōu)提質(zhì)啟新程

發(fā)布時間:2024-01-03 來源:中國教育報

本期話題·教育局長話開局 

上海市奉賢區(qū):

切實做到“不放棄任何一個學(xué)生”

施文龍

2022年,我召開了一場家長座談會,發(fā)現(xiàn)有幾十個孩子因為教育、成長問題拒學(xué)居家,偏離了學(xué)習(xí)生活。會后,我們研究決定,要幫助這些孩子回歸正軌。奉賢區(qū)因此多了一個家校合力新成長營,為這些特需學(xué)生提供了一個家一般的去處。

兩年堅持下來,我們這項工作取得了一些成績,找到了一些規(guī)律。新的一年,我們希望能夠在特需學(xué)生的關(guān)愛教育機制上作出更多探索。

搭建一座新成長學(xué)校

2022年,經(jīng)歷了疫情防控、居家學(xué)習(xí),再疊加學(xué)業(yè)壓力、情緒抑郁、游戲成癮、親子矛盾等問題,幾十個學(xué)生偏離了正常的學(xué)習(xí)生活,拒學(xué)居家。我們想要盡全力引導(dǎo)學(xué)生重回校園。因此,奉賢區(qū)家校合力新成長營正式開班,經(jīng)學(xué)生、家長自愿報名,共計七八九三個年級27名學(xué)員。

這些學(xué)生的學(xué)籍依舊在原校,教師則來自全區(qū),通過招募的方式聘請了56位區(qū)四星級、五星級班主任,優(yōu)秀學(xué)科教師,特長教師擔(dān)任成長營各類導(dǎo)師。導(dǎo)師輔導(dǎo)實行“1+X”的配置,1指一個學(xué)生,X包括固定的2位成長導(dǎo)師及若干不固定的學(xué)科導(dǎo)師及活動導(dǎo)師。

在課程方面,成長營開設(shè)人生導(dǎo)航、才藝體技、學(xué)科輔導(dǎo)、社會實踐四大類課程,通過調(diào)整適應(yīng)期、激發(fā)動力期、學(xué)科學(xué)習(xí)和活動課程同步進行期和回歸校園期四階段,學(xué)生既可以在成長營的學(xué)習(xí)過程中回原學(xué)校參加活動,也可以經(jīng)過一學(xué)年成長營結(jié)束后回學(xué)校,導(dǎo)師將繼續(xù)跟蹤指導(dǎo)。

第一期家校合力新成長營中有9位學(xué)生陸續(xù)回歸了正常校園生活。

探索特需學(xué)生關(guān)愛機制

近年來,奉賢積極探索特需學(xué)生的關(guān)愛教育機制,堅持立德樹人、全面發(fā)展、多元成長的育人目標(biāo),“五育”并舉、知行合一、整體育人的育人路徑,完善家校社協(xié)同的育人機制,全面建立關(guān)愛教育機制暨新成長學(xué)校。

新成長學(xué)校不是一般意義上的學(xué)校,而是區(qū)域特需學(xué)生關(guān)愛教育機制的總稱,更加堅持新成長教育的價值觀、學(xué)生觀和教師觀,更加強調(diào)局校聯(lián)動、家校合力、科學(xué)有效,更加倡導(dǎo)基于特需學(xué)生教育問題解決的研究和創(chuàng)新。

新成長學(xué)校具有“四無五優(yōu)”的特點,即無單獨法人、無固定校舍、無教師編制、無在籍學(xué)生,最優(yōu)的教育大愛、最優(yōu)的課程設(shè)置、最優(yōu)的專業(yè)師資、最優(yōu)的家校合力、最優(yōu)的資源保障。

四大項目為學(xué)生重塑信心

奉賢區(qū)創(chuàng)新實施“新成長關(guān)愛教育計劃”,用學(xué)生建檔立卡、居家學(xué)生送教上門、家校合力新成長營、新成長家長沙龍等四大項目,為特殊需要學(xué)生重建更適合的育人環(huán)境、重塑更適合的興趣目標(biāo),讓其重新融入更溫馨的家庭和校園,切實做到“不放棄任何一個學(xué)生”。

特需學(xué)生建檔立卡項目。對存在明顯教育困難和成長問題的學(xué)生,以及家庭教育存在明顯困難的學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)校逐一建檔立卡,并建立針對性、常態(tài)化的關(guān)愛教育機制。

居家學(xué)生送教上門項目。因明顯教育困難和成長問題而居家的學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)校做好有效的跟蹤送教上門和關(guān)愛教育工作。

家校合力新成長營項目。對存在明顯教育困難和成長問題的學(xué)生,在征得本人意愿和家長積極配合的前提下,專門成立以這類學(xué)生為教育對象的家校合力新成長營,幫助其重新融入溫馨的家庭和校園。

新成長家長沙龍項目。組織存在明顯教育困難和成長問題的學(xué)生家長,特別是家校合力新成長營的學(xué)生家長,定期開展家庭教育的指導(dǎo)交流。

教書者,育人也。2024年,我們將持續(xù)深入推進特需學(xué)生關(guān)愛教育的新成長學(xué)校機制,在實踐中深化研究,在研究中深化實踐,努力找到一條區(qū)域?qū)嵤┨匦鑼W(xué)生關(guān)愛教育的有效路徑,努力促進每一個學(xué)生的新成長。

(作者系上海市奉賢區(qū)教育局局長)

    福建省廈門市海滄區(qū):

讓學(xué)校成為師生 幸福綻放的地方

孫民云

回望2023年,廈門市海滄區(qū)中小學(xué)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制全面鋪開,組建八大教育集團覆蓋全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校,“全員導(dǎo)師制”扎實穩(wěn)健推進,“發(fā)展中學(xué)校提升工程三年行動”順利結(jié)項……

一年來,重點工作順利推進,可圈可點的地方有很多,但也依然存在著區(qū)域?qū)用鎸I(yè)指導(dǎo)力量不足、行政精準(zhǔn)服務(wù)能力不強、學(xué)校工作推進不平衡等問題,各項工作離預(yù)期目標(biāo)仍有差距。2024年已經(jīng)開啟。新的一年,我們將繼續(xù)通過項目帶動,推進區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展。

著力加強隊伍建設(shè)

加強隊伍建設(shè)。全方位落實黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制,配齊配強黨組織書記和專職黨務(wù)干部,全面加強黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。

校長的邊界就是學(xué)校的邊界,要依托“校長成長學(xué)校”持續(xù)推動校長專業(yè)化建設(shè),逐步實現(xiàn)區(qū)域中小學(xué)校長能力素質(zhì)全面提升。海滄區(qū)“校長成長學(xué)?!表椖?,在原有讀書和主題沙龍的研修基礎(chǔ)上,以“更適應(yīng)區(qū)域發(fā)展實際,更貼近校長實踐”為目標(biāo),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。

啟動實施“青年干部讀書班”三年行動計劃。在自愿報名基礎(chǔ)上,遴選120名青年干部,以主題化、進階式讀書為主要載體,通過讀以致用、實踐反思、交流分享、教育敘事、名校參訪等形式,不斷提升青年干部的教育素養(yǎng)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),為海滄未來發(fā)展培養(yǎng)一批可堪大用、能擔(dān)重任的后備管理人才。

系統(tǒng)推進教學(xué)改革

2024年,海滄區(qū)將進一步推進課堂教學(xué)改革,讓課堂成為師生生命都能美好綻放的場域。

全學(xué)科推動構(gòu)建“以學(xué)為中心”的課堂。組建以教研員為領(lǐng)銜人的學(xué)科攻堅組,擬定學(xué)科攻堅計劃,以新課標(biāo)、新課程學(xué)習(xí)實施為主線,加強“學(xué)科種子教師”的培養(yǎng),開發(fā)建設(shè)學(xué)科示范課例,點面結(jié)合,以點帶面,逐步推動構(gòu)建有智慧、有溫度、有意義、有效能的理想課堂。

建設(shè)“基于學(xué)習(xí)共同體課堂教學(xué)改革”整校推進樣板校。重點推動馬鑾灣實驗小學(xué)等三所學(xué)校的改革實驗,改變課堂的生態(tài),讓課堂成為滋養(yǎng)師生生命的場所。以樣板學(xué)校的成功,帶動更多學(xué)校卷入全校性課堂變革。

系統(tǒng)推動數(shù)字賦能課堂變革。引入AI數(shù)據(jù)化課堂行為分析系統(tǒng),指導(dǎo)學(xué)校深度參與研發(fā)基于新課標(biāo)的課堂觀察量表。通過大量課例的研究,不斷提升AI課堂行為分析系統(tǒng)的科學(xué)性、精準(zhǔn)性,為師生教與學(xué)的行為精準(zhǔn)畫像,指導(dǎo)師生改善優(yōu)化教與學(xué)行為方式。積極推動“數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺”“AI作文小管家”“AI英語學(xué)習(xí)系統(tǒng)”“AI體育健康監(jiān)測系統(tǒng)”等數(shù)字化智能平臺或工具在教學(xué)中的應(yīng)用,通過AI豐富的應(yīng)用場景和適時性的數(shù)據(jù)采集分析能力,為因材施教和人機協(xié)作的個性化學(xué)習(xí)提供更大的可能。

進一步改善教育生態(tài)

海滄區(qū)將著力讓學(xué)校的育人功能更加凸顯,學(xué)校要成為師生幸福工作學(xué)習(xí)的場所。

積極推進“卓越學(xué)?!眲?chuàng)建活動。通過更加健全民主的學(xué)校治理體系、更加科學(xué)有溫度的管理、更加多元豐富的課程譜系、更加優(yōu)質(zhì)有成效的教學(xué)、更加溫馨和諧的師生關(guān)系、更加全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)支持,讓教師的專業(yè)發(fā)展和專業(yè)自主權(quán)更有保障,讓學(xué)生多樣化、個性化的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求得到更充分保證,讓學(xué)校真正成為師生精神的棲息地。

構(gòu)建基于學(xué)校和師生發(fā)展的綠色評價體系。優(yōu)化改進學(xué)??冃Э荚u方案,立足學(xué)校歷史和現(xiàn)實,關(guān)注增量,看到變化,不搞簡單排名,重在激勵和促進發(fā)展。實施“基于學(xué)生發(fā)展的學(xué)校診斷”實驗。淡化診斷“價值判斷”的評價功能,突出診斷“問診開方”的體檢、改進功能,激發(fā)學(xué)校發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。推進基于數(shù)字的學(xué)生綜合素養(yǎng)評價平臺建設(shè),通過技術(shù)手段采集更加豐富、多元、真實的數(shù)據(jù),突出綜合素養(yǎng)評價的客觀性、過程性,更好地發(fā)揮綜合素養(yǎng)評價促進學(xué)生發(fā)展的功能。

更好地落實國家“雙減”政策。加強“五育”共生的課程建設(shè),促進學(xué)生全面發(fā)展。優(yōu)化課后延時服務(wù),引入第三方服務(wù),為學(xué)生課后活動提供更加豐富的活動類、素養(yǎng)類課程。落實體育藝術(shù)“2+1”,落實學(xué)生在校體育鍛煉時間不少于1小時,科學(xué)合理布置作業(yè),切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),促進學(xué)生身心健康發(fā)展,努力讓學(xué)校成為學(xué)生真正喜歡的地方。

(作者系廈門市海滄區(qū)教育局局長)

山東省濱州市博興縣:

以重點突破帶動區(qū)域教育整體躍升

張佐峰    

起好步,開好頭,對實現(xiàn)縣域教育改革和發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)至關(guān)重要。2024年,山東省博興縣教育和體育局將提前謀劃,凝聚合力,盯緊“整體提升、重點突破”的工作目標(biāo),堅持“強化思想統(tǒng)攬全局、減輕負擔(dān)提質(zhì)增效、推進資源優(yōu)質(zhì)均衡、打造名校強化引領(lǐng)”四項重點,全力推動縣域教育事業(yè)高質(zhì)高效融合發(fā)展。

思政課

    為學(xué)生系好人生第一??圩?/STRONG>

新的一年,博興縣將以落實立德樹人為根本任務(wù),以上好思政課為抓手,著重進行三方面探索。

構(gòu)建“一個體系”。即構(gòu)建以思想政治課堂為主,以學(xué)科滲透、陣地宣傳、社會實踐等為輔的工作體系,把思想政治教育貫穿在教育、教學(xué)的全過程,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

建立“一個機制”。即建立專家名校聯(lián)動機制,打造“科研、教研、培訓(xùn)三位一體”的工作模式,充分發(fā)揮省、市、縣、?!八募夵h建共建”項目優(yōu)勢,主動邀請省市教科院專家,加強對思政課研究和指導(dǎo),推動思政課教師團隊專業(yè)化一體化發(fā)展。

堅持“一個模式”。即堅持教學(xué)實踐相結(jié)合的工作模式,深入發(fā)掘縣域內(nèi)及周邊紅色資源,講好紅色故事,做好紅色基因傳承工作,真正為學(xué)生扣好人生第一粒扣子。

“雙減”

    從減輕學(xué)校和教師負擔(dān)開始

去年7月,博興縣出臺了《關(guān)于推動教育高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》。《意見》指出,教育部門統(tǒng)籌各類社會事務(wù)進校園事項,其他任何部門和單位不得直接向中小學(xué)校和教師安排布置任務(wù),不得將學(xué)生、家長參與和學(xué)校、教師報送材料等事項作為硬性要求。

為推動此項工作落實,博興縣教育和體育局將從以下三個方面入手,全力減輕學(xué)校和教師負擔(dān)。

一是把好“一個關(guān)口”。對各部門和單位進校園事項進行嚴(yán)格把關(guān),對于安排學(xué)校和教師報送材料的事項嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,確需進校園的事項要經(jīng)縣委辦公室、縣政府辦公室聯(lián)合審批,堅決杜絕各類商業(yè)廣告、商業(yè)活動進校園。

二是做好“一個統(tǒng)籌”。統(tǒng)籌教育系統(tǒng)及其他部門的各類督導(dǎo)檢查和調(diào)研工作,不必開展的督導(dǎo)檢查盡量取消,確需進行的督查事項能合并的盡量合并,避免因頻繁進校園督查而影響學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序。

三是探索“一條路徑”。在統(tǒng)籌各類社會事務(wù)進校園事項的基礎(chǔ)上,積極探索“雙減”新路徑,依托“一校一品”課程體系建設(shè)、“一校一特色”體育活動建設(shè),讓課堂提質(zhì)增效和強身健體有機融合,促進學(xué)生全面發(fā)展。

雙創(chuàng)

    讓城鄉(xiāng)學(xué)生享有更好的教育

博興縣瞄準(zhǔn)“全國學(xué)前教育普及普惠縣”“全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣”,全面啟動創(chuàng)建工作,促進縣域?qū)W前教育和基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。

強化“一個保障”。加大政府保障和財政投入力度,建立部門協(xié)調(diào)機制,針對“全國學(xué)前教育普及普惠縣”“全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣”各項考核指標(biāo),逐項研究推進措施,探索達成目標(biāo)的路徑,促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,提升學(xué)前教育普及普惠水平,全力提高教育教學(xué)和保教質(zhì)量。

堅持“一個原則”。堅持“農(nóng)村小學(xué)逐步并入中心小學(xué),農(nóng)村初中逐步并入縣直中學(xué)”的原則,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校進行布局調(diào)整,通過合理撤并偏遠鄉(xiāng)村的小規(guī)模學(xué)校,將片區(qū)生源師資都集中到中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要學(xué)校,保障中心學(xué)校生源及師資的規(guī)模,進一步優(yōu)化鄉(xiāng)村學(xué)校教育資源。

完善“一批制度”。進一步完善《中小學(xué)教師工作量管理辦法》《中小學(xué)教師交流輪崗實施方案》《中小學(xué)教師職稱分級聘任實施細則》等文件,完善激勵機制,充分調(diào)動教師工作積極性,破解教師交流瓶頸,優(yōu)化城鄉(xiāng)師資配置。

培優(yōu)

    打造縣域品牌特色名校

要想真正辦好家門口的教育,就需要優(yōu)質(zhì)、特色、品牌學(xué)校的引領(lǐng)。博興縣將通過“走出去、請進來、結(jié)對子”等方式,全力培育省市級名校。

堅持“走出去跟崗”。組織部分校長到全國知名學(xué)校進行跟崗學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的辦學(xué)理念和管理模式,再結(jié)合本縣本校工作實際,制定學(xué)校未來發(fā)展計劃,逐步提升學(xué)校辦學(xué)水平。

堅持“請進來指導(dǎo)”。邀請知名學(xué)校校長和專家走進博興,舉辦名師名校長講堂,傳授先進辦學(xué)理念;邀請名校長走進學(xué)校,進行全面調(diào)研和指導(dǎo),為學(xué)校發(fā)展科學(xué)“把脈”。

堅持“結(jié)對子幫扶”。篩選一批各學(xué)段全國知名學(xué)校,與博興縣部分學(xué)校結(jié)為對標(biāo)單位,定期組織中層干部和學(xué)校名師開展交流座談、專家講座、名師課堂、跟崗培訓(xùn)等活動,深入開展學(xué)習(xí)交流活動,做到互通有無、共同提高。

(作者系山東省濱州市博興縣教育和體育局局長)

江西省九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū):

找準(zhǔn)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的核心要素

代仁良

日月其邁,歲律更新?;厥走^去一年,有汗水,也有幸福的淚水;有笑聲,也有群眾的贊美聲;有工作的艱辛,更有事業(yè)小成的甜蜜。展望2024年,我們豪情滿懷,著力做好“一二三四”。

擦亮一塊金字招牌

有人問我教育品牌的核心是什么?我的回答是文化。區(qū)域教育文化自信是區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展的核心要素。江西九江經(jīng)開區(qū)“學(xué)在經(jīng)開”品牌體系建設(shè)有效推進區(qū)域教育一體化發(fā)展,獲評江西省教育工委、省教育廳2022年十佳創(chuàng)新案例,為區(qū)域教育發(fā)展注入了強大的文化自信。

新的一年,經(jīng)開區(qū)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神,圍繞“學(xué)在經(jīng)開”這塊金字招牌,做活“一校一特色、一校一文化”,進一步做實院士文化、家國文化、悅生文化等校園文化,形成系列以校園文化引領(lǐng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的鮮活案例。

探索兩項教育規(guī)律

究竟什么是教育的規(guī)律呢?國內(nèi)外教育專家都有不同的見地和理解。我們要“跳出教育看教育、立足全局看教育、放眼長遠看教育、遵循規(guī)律辦教育”。新的一年,我們著重探索區(qū)域教育發(fā)展規(guī)律。

遵循慢規(guī)律。教育是急不得、快不得的事業(yè)。當(dāng)下,教育中一些不良現(xiàn)象的出現(xiàn)絕非偶然,需要我們從中華傳統(tǒng)文化中汲取智慧,從事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律中推演哲學(xué)觀點。

遵循成長規(guī)律。教育的目的不是培養(yǎng)模具化的產(chǎn)品,而是培養(yǎng)擁有獨立精神、健全人格、健康體魄的獨特個體。

2024年,我區(qū)進一步夯實“學(xué)在經(jīng)開”教研體系,做實“學(xué)在經(jīng)開”讀書會、學(xué)生現(xiàn)場作文比賽等文化活動,讓教師、學(xué)生、家長愛讀書、愛寫作、愛生活、愛思考;以“學(xué)在經(jīng)開”講堂、論壇等活動,提升教師的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力。

激發(fā)“三亮”教育精神

勇于亮錯。教育人要勇于直面自身問題,直指堵點難點。新的一年,我們要著力推進學(xué)洲小學(xué)的改擴建工程,著力激活教育集團的內(nèi)動力,著力激發(fā)教師成長的內(nèi)驅(qū)力。

樂于亮寶。新的一年,依托“學(xué)在經(jīng)開”論壇、講堂,讓更多的名師走出去、走上臺,傳遞經(jīng)開好聲音。分享和推廣“四水歸堂”集團化辦學(xué)模式、“悅生”評價體系、“學(xué)在經(jīng)開”品牌體系等成功經(jīng)驗和案例。

敢于亮劍。教育工作的難點之一是讓百姓滿意。近年來,經(jīng)開區(qū)繼續(xù)堅持對內(nèi)亮劍,向違規(guī)招生、違規(guī)收費、違反師德師風(fēng)開刀,營造風(fēng)清氣正的教育生態(tài);堅持對外亮劍,以賽會友,舉辦“學(xué)在經(jīng)開”精英賽、邀請賽、擂臺賽、挑戰(zhàn)賽等系列賽事,構(gòu)建百舸爭流的競爭環(huán)境。

堅持四種發(fā)展思維

規(guī)劃思維。2024年,我區(qū)將圍繞義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡、學(xué)前教育普及普惠目標(biāo),制定2025、2030、2035年明晰發(fā)展目標(biāo)和推進計劃,同時指導(dǎo)各學(xué)校、各學(xué)科細分規(guī)劃,幫助教師制定清晰的職業(yè)規(guī)劃、學(xué)生樹立明確的成長目標(biāo)。    

高目標(biāo)思維。我區(qū)將教育作為最大民生實事、最優(yōu)營商環(huán)境、最亮招商名片、最佳發(fā)展資源,致力于打造全市教學(xué)條件和教育質(zhì)量的“雙一流”,積極構(gòu)建“學(xué)在經(jīng)開”教育品牌體系。這些都需要我們緊盯最重要的目標(biāo),不斷創(chuàng)新方法,加油實干。

窄門思維。我區(qū)作為功能區(qū),必須敢于創(chuàng)新,打破“窄門”。新的一年,先行一步,直面難點、痛點和堵點,進一步做實學(xué)前教育延時服務(wù)試點、游泳教育試點、校園長任期結(jié)束評價機制等創(chuàng)新探索。

黃金圈思維。借鑒營銷學(xué)中的黃金圈思維,即通過“為什么”,透視事物的本質(zhì)及原因;通過“如何做”,構(gòu)建事情解決的邏輯體系,找到實現(xiàn)的渠道路徑;通過“做什么”,層層遞進構(gòu)建“學(xué)在經(jīng)開”品牌枝蔓體系,探索區(qū)域教育治理新樣態(tài)。新的一年,必須砥礪奮進,開啟教育新篇章。

(作者系江西九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)社會發(fā)展局教育主辦)

《中國教育報》2024年01月03日第7版 

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