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人工智能時(shí)代如何重構(gòu)師生關(guān)系

發(fā)布時(shí)間:2024-05-29 作者:劉偉 來源:中國(guó)教育報(bào)

傳統(tǒng)學(xué)校教育邏輯的基點(diǎn),是基于具有知識(shí)權(quán)威性的教師和接受知識(shí)傳授的學(xué)生在學(xué)校中形成的共存共處關(guān)系,在這種關(guān)系中,教師是知識(shí)的擁有者和傳播者,學(xué)生是知識(shí)的接受者;教師是管理者,學(xué)生是被管理者;教師是權(quán)威,學(xué)生是服從者;教師是組織者,學(xué)生是被組織者。這是傳統(tǒng)教育體系能夠開展和發(fā)生的基石。

隨著人工智能時(shí)代的到來,這個(gè)基石正在動(dòng)搖,學(xué)校運(yùn)行的邏輯正在被不知不覺地解構(gòu)。學(xué)生的學(xué)習(xí)方式變得多元化,存儲(chǔ)器、云端和智能搜索讓人類的記憶無限延伸,打破了知識(shí)傳授為主的教育方式,學(xué)生篩選、分析、運(yùn)用知識(shí)解決復(fù)雜問題的能力需求變得更加迫切。人工智能時(shí)代的理性精神、共情能力、溝通能力的培養(yǎng)同樣需要學(xué)校轉(zhuǎn)變教育方式,其中最為重要也最為迫切的,是師生關(guān)系的轉(zhuǎn)變,即由教師教為中心的教育范式轉(zhuǎn)向以學(xué)生學(xué)習(xí)為中心的教育范式,原有的教師與學(xué)生的共處模式將轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熍c學(xué)生共同面對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù),共同參與其中,在完成學(xué)習(xí)任務(wù)的過程中承擔(dān)不同的角色。

為什么會(huì)發(fā)生這種變化?一是擁有人工智能的學(xué)習(xí)媒介擁有更強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備和運(yùn)算能力,能夠運(yùn)用更加個(gè)性化的方式幫助學(xué)生開展學(xué)習(xí),知識(shí)不再由教師“壟斷”,知識(shí)的傳授也不再僅僅由教師來承擔(dān)。二是在人工智能時(shí)代下,復(fù)雜問題的解決需要多學(xué)科之間的融合,學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容也越來越多地體現(xiàn)出學(xué)科之間的融合,而傳統(tǒng)教師的培養(yǎng)方式更多是基于大學(xué)期間單一學(xué)科的學(xué)習(xí),承擔(dān)跨學(xué)科學(xué)習(xí)任務(wù)成為教師的挑戰(zhàn)。三是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所由教室延伸到了更廣闊的空間,教學(xué)的主體、學(xué)習(xí)的空間不斷外延甚至無所不在?;谝陨显颍處焸鹘y(tǒng)角色的解構(gòu)成為一種必然的結(jié)果。教師成為了學(xué)習(xí)任務(wù)的發(fā)現(xiàn)者、布置者、組織者及新知識(shí)的學(xué)習(xí)者,師生關(guān)系由原來的教師教、學(xué)生學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^教師的引導(dǎo)和組織,由學(xué)生個(gè)體或通過學(xué)習(xí)共同體合力完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

未來正在來臨。作為專業(yè)的教育工作者,要敏銳地意識(shí)到,新技術(shù)的變革不僅僅是在學(xué)校開展一些科學(xué)教育,引進(jìn)一些新的設(shè)備,建設(shè)一些高端的實(shí)驗(yàn)室,更重要的是學(xué)校要在根本上做出創(chuàng)造性改變。師生關(guān)系的改變,伴隨著的是教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式的根本性轉(zhuǎn)變,要打破傳統(tǒng)以知識(shí)傳授為導(dǎo)向的教學(xué)模式,讓師生關(guān)系由過去的“二元對(duì)立”走向合作共存,通過合作、對(duì)話、探究,讓學(xué)生在富有創(chuàng)造性的場(chǎng)域中,通過項(xiàng)目式參與的方式完成學(xué)習(xí)任務(wù)。這些變化將導(dǎo)致教學(xué)體系、學(xué)習(xí)方式、育人方式包括人才選拔方式的轉(zhuǎn)變,這也是時(shí)代賦予學(xué)校管理者的新使命。

第一,要改變舊有的辦學(xué)思維模式。思維不發(fā)生改變,其他改變就難以發(fā)生,學(xué)校要主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),立足當(dāng)下,面向未來,看清時(shí)代發(fā)展的走向和對(duì)教育的新要求,改變過去統(tǒng)一管理、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、統(tǒng)一活動(dòng)、統(tǒng)一教學(xué)的模式,注重探究性學(xué)習(xí)、個(gè)性化培養(yǎng)、多元化興趣、分層化教學(xué)。

第二,要立足學(xué)習(xí)方式的改變,創(chuàng)設(shè)多元化的學(xué)習(xí)空間,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),并運(yùn)用探究、研究、小組化、任務(wù)驅(qū)動(dòng)等方式引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性學(xué)習(xí),同時(shí)要注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)共同體,讓學(xué)習(xí)不僅僅發(fā)生在課堂內(nèi),還發(fā)生在課堂之外。

第三,對(duì)教師和學(xué)生的評(píng)價(jià)方式要進(jìn)行根本性變革,以培養(yǎng)學(xué)生的核心能力而非知識(shí)傳授為目標(biāo),對(duì)教師的評(píng)價(jià)方式要更加多元化,更加注重教師的學(xué)習(xí)組織力,注重教師在組織學(xué)生學(xué)習(xí)過程中任務(wù)布置的有效性和創(chuàng)新性。

第四,要引領(lǐng)教師走向終身學(xué)習(xí)。未來教育的特點(diǎn)之一是打破單一學(xué)科的界限,強(qiáng)調(diào)學(xué)科之間的互相融合,必然會(huì)帶來教師的二次培養(yǎng)、跨界學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的問題,學(xué)校要有效地組織教師學(xué)習(xí),不斷地提高教師跨學(xué)科思維能力,用多元思維代替單一思維、用創(chuàng)造性思維代替習(xí)慣性思維,從而更好地引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)未來的各種挑戰(zhàn)。

(作者系福建省廈門華師希平雙語學(xué)??傂iL(zhǎng))

《中國(guó)教育報(bào)》2024年05月29日第5版 

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