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推進(jìn)協(xié)同育人要著力“補(bǔ)短”

發(fā)布時(shí)間:2024-10-13 作者:朱哲成 來源:中國教育報(bào)

  黨的二十大報(bào)告提出“健全學(xué)校家庭社會育人機(jī)制”,明確了校家社協(xié)同在推進(jìn)新時(shí)代高質(zhì)量教育體系建設(shè)中的重要意義。近年來,多方主體相互支持,積極打造校家社協(xié)同育人共同體,增強(qiáng)育人合力。但不可否認(rèn)的是,在校家社協(xié)同育人過程中仍存在一些問題和短板,需要面對現(xiàn)實(shí)認(rèn)真梳理,并努力找到解決問題的途徑,以有效促進(jìn)協(xié)同育人質(zhì)量的提升。

  一是責(zé)任分工不明晰,實(shí)踐指導(dǎo)仍需細(xì)化。我國關(guān)于學(xué)校、家庭與社會協(xié)同育人的相關(guān)政策陸續(xù)出臺,體現(xiàn)了國家對校家社協(xié)同育人的重視。但是,在政策落實(shí)與實(shí)際操作層面尚需進(jìn)一步細(xì)化和具體化:在協(xié)同機(jī)制方面,對于學(xué)校、家庭和社會之間的職責(zé)、分工、邊界等缺少較為明確的界定。此外,相關(guān)政策中對政府各個(gè)部門的責(zé)任劃分也不夠明確,容易出現(xiàn)職責(zé)不清、責(zé)任分散、相互推諉等情況,在實(shí)際操作中容易導(dǎo)致校家社各育人主體各行其是,難以形成合力。

  二是協(xié)同育人目標(biāo)不一致,關(guān)系不協(xié)調(diào)。校家社協(xié)同育人機(jī)制是多元主體協(xié)作的教育工作系統(tǒng),需要由政府統(tǒng)籌、學(xué)校主導(dǎo)、家庭盡責(zé)、社會支持。校家社協(xié)同育人目標(biāo)是落實(shí)立德樹人根本任務(wù),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,這是方向性的問題。當(dāng)前,無論是學(xué)校還是家庭,實(shí)際上容易只將學(xué)生的學(xué)業(yè)成績作為教育教學(xué)成效的評價(jià)指標(biāo)和關(guān)注焦點(diǎn),忽略育人的長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,一定程度的教育市場化帶來了教育功利化傾向,對家庭教育也帶來導(dǎo)向性影響,家長的教育焦慮現(xiàn)象普遍,學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)不減反增,這種情況也容易導(dǎo)致校家社之間關(guān)系的異化和不協(xié)調(diào)。

  三是協(xié)同資源缺乏聚合,教育均衡性有待加強(qiáng)。當(dāng)前教育領(lǐng)域中,校家社更多呈現(xiàn)出條塊分割現(xiàn)象,資源相對分散,分布不夠均衡,各主體常有缺失。從學(xué)校教育角度看,教師作為教育工作的直接承擔(dān)者,在傳統(tǒng)教育理念主導(dǎo)下承擔(dān)的工作較為單一,精力較為集中,校家社協(xié)同工作容易被視為“主責(zé)主業(yè)”之外的內(nèi)容和負(fù)擔(dān)。從家庭教育角度看,各方面條件的差異決定了家長參與教育的目標(biāo)和行動存在差異,一些受教育程度較低、無法有效照顧家庭的家長往往很難參與到協(xié)同教育中。從社會教育角度看,不同區(qū)域的社會資源配置也存在差異,區(qū)域發(fā)展不均衡直接影響著不同區(qū)域教育質(zhì)量的均衡性。

  如何彌補(bǔ)校家社協(xié)同育人中的短板,促進(jìn)其高質(zhì)量發(fā)展?建議可從以下途徑尋找解決方案。

  一是關(guān)注實(shí)操性,強(qiáng)化政策落地。推動校家社協(xié)同育人,既要從國家宏觀層面完善政策與意見,也要推動基層樹立符合教育規(guī)律、學(xué)生成長規(guī)律、社會發(fā)展規(guī)律的教育改革思維,并強(qiáng)化政策的實(shí)操性和指導(dǎo)性。重點(diǎn)要推動協(xié)同育人平臺建設(shè),推動各方信息共享、功能互補(bǔ),促進(jìn)教育政策的落地。面向?qū)W校,要提供兼顧保障性和約束性的全面性指導(dǎo)政策,保障和指導(dǎo)學(xué)校在既定政策框架下有效推行校家社協(xié)同育人。面向家庭,要提供幫助家長教育觀念轉(zhuǎn)變和教育能力提升的服務(wù)性政策與切實(shí)指導(dǎo)。面向社會,要重點(diǎn)聚焦規(guī)范性,保證社會教育主體的合法性與做好資質(zhì)把關(guān),出臺相應(yīng)政策規(guī)范其開展的教育活動。

  二是打破場域獨(dú)立性,強(qiáng)化主體協(xié)同。要注重校家社協(xié)同育人中的分工協(xié)作,突破學(xué)校、家庭和社會在育人過程中的單一場域影響,協(xié)同多元主體發(fā)揮各自優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)教育資源整合與優(yōu)化配置。學(xué)校教育要扭轉(zhuǎn)單純以學(xué)業(yè)成績評價(jià)學(xué)生的導(dǎo)向,主動對接家庭教育和社會教育需求,形成一致的育人目標(biāo)和互補(bǔ)格局。家庭教育的核心在家長,要引導(dǎo)家長用好用足學(xué)校、社會提供的教育資源和實(shí)踐平臺,與學(xué)生之間建立互動學(xué)習(xí)和溝通模式。社會教育要統(tǒng)籌其他教育資源,如建設(shè)第二課堂學(xué)習(xí)平臺、社會實(shí)踐教育大平臺等,推動校家社協(xié)同開發(fā)的教育資源實(shí)現(xiàn)有效集聚。

  三是建立協(xié)同信任機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生動力。校家社協(xié)同效能提升的關(guān)鍵,在于打破各方對于教育主體責(zé)任的刻板印象與陳舊理念,完善多方主體協(xié)同育人體制機(jī)制。要明確校家社各自的角色功能,整合內(nèi)部資源,拓展外部資源,實(shí)現(xiàn)協(xié)同育人的資源共享與優(yōu)勢互補(bǔ)。多方建立協(xié)同育人信任機(jī)制,比如通過建立協(xié)同育人委員會,校家社明確權(quán)責(zé)邊界,并建立常態(tài)化反饋互動平臺,促進(jìn)各方在交流溝通中增進(jìn)互相了解和理解,從而達(dá)成育人共識,激發(fā)協(xié)同育人體系的內(nèi)生動力。

 ?。ㄗ髡邌挝幌嫡憬瓗煼洞髮W(xué)教育學(xué)院;本文系浙江省教育科學(xué)規(guī)劃課題[2023SCG371]研究成果)

《中國教育報(bào)》2024年10月13日 第03版

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