個子細(xì)高、挺拔，裹著短款羽絨服。崔鐘雷閃過的背影，像似小說里的“長腿叔叔”。

崔鐘雷是黑龍江大學(xué)客座教授、黑龍江省同源文化發(fā)展有限公司董事長。1964年出生，1996年創(chuàng)立“小笨熊”品牌，在全國文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場占有率第一，是黑龍江省著名商標(biāo)、黑龍江文化產(chǎn)業(yè)十大品牌。

“全國城市每一個適齡讀者家中都有三、五本‘小笨熊’系列圖書。”這是市場對同源文化的信任、贊美，更是全體同源人的驕傲。

“同源最大的優(yōu)勢是擁有龐大的內(nèi)容資源，包括1.5萬種圖書、萬余分鐘動畫片、數(shù)十萬幅精美圖片和萬余分鐘名師標(biāo)準(zhǔn)示范課視頻，這些全部擁有永久著作權(quán)，數(shù)量居全國第一?！贝掮娎子?3年創(chuàng)造了這樣的奇跡。

“我和父親一樣，有著濃厚的‘黑大情結(jié)’”

“黑龍江大學(xué)客座教授的身份是我最尊重、也是最喜歡、感覺責(zé)任沉甸甸的頭銜?！贝掮娎渍f。

崔重慶是崔鐘雷的父親。在黑龍江大學(xué)中文系歷史上，崔重慶的名字響當(dāng)當(dāng)。

1954年，北京大學(xué)畢業(yè)的崔重慶響應(yīng)國家號召，帶著知識、青春和熱血，主動來到黑龍江大學(xué)任教。

1958年，學(xué)校成立中文系，崔重慶就一直堅守在教學(xué)第一線，奉獻(xiàn)一生，成為今天文學(xué)院前身、中文系61年歷史的奠基人之一。

學(xué)生苗柏軍記憶中的崔重慶老師就是一本“活字典”。他說：“崔老師從來不用講義，不拿課本，給我們上課，直接說翻到課本第幾頁，然后一字不落地書寫漂亮的板書，再逐字逐句地認(rèn)真講解，是大家公認(rèn)的好老師、名師?！?/p>

1986年，崔重慶主講的電視教育節(jié)目《一日一字》開播，通過對常用漢字形、音、義、用等方面的講解，普及文字知識，促進(jìn)漢字應(yīng)用的規(guī)范化。節(jié)目播出多年，一直風(fēng)靡全國。

“黑大有一批像父親這樣文化底蘊深厚的老師，很多學(xué)生像我一樣，在這里學(xué)到了知識、改變了命運?！?崔鐘雷說。

1984年，崔鐘雷考入黑龍江大學(xué)化學(xué)系?！拔覐男【褪莻€淘孩子、大人眼里的叛逆少年，但在黑大的學(xué)習(xí)生活是我人生中重要的轉(zhuǎn)折點、開啟了新篇章?！?/p>

好老師會成就一名好學(xué)生?！霸诤诖笥鲆娏撕芏嘟虝说暮美蠋?，在學(xué)校參與課外活動的機(jī)緣和經(jīng)歷改變了我。”崔鐘雷說。他和同學(xué)們成立了藝術(shù)團(tuán)，主持、配音、朗誦、演話劇，有時一場演出要上場四次。“我們的表演特別受歡迎，場場爆滿，連窗臺上都站滿了觀眾，對我來說，真的是一段值得回憶的好時光。”讓崔鐘雷激動的不僅是青春歲月帶來的激情，還有自己不斷追求、成長的青春夢想。

“我和父親一樣，有著濃厚的‘黑大情結(jié)’?！贝掮娎渍f?！案赣H做學(xué)問極其嚴(yán)謹(jǐn)，課堂教學(xué)極其嚴(yán)格。他的學(xué)生上課不許遲到、不許睡覺，甚至不許溜號、走神。父親雖然治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，但是為人卻十分謙和、深受學(xué)生愛戴，他對中華文化、文字的熱愛給了我很大觸動和影響?！?/p>

崔重慶在黑大生活、奮斗了一輩子，為中文系培養(yǎng)了很多人才。如今，學(xué)生遍布全國各地，工作在不同崗位?！斑@么多年，當(dāng)聽說我是崔重慶的兒子，很多人還都會對父親豎起大拇指，那是我覺得最驕傲、最榮耀的時刻。”崔鐘雷說。

子承父業(yè)，形式不同。崔鐘雷父子對黑龍江大學(xué)有著一樣的深情。2014年，崔鐘雷設(shè)立了黑龍江大學(xué)“崔重慶”創(chuàng)業(yè)基金，幫助、鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。每年畢業(yè)季，他都回黑大招聘，現(xiàn)在公司員工中黑大畢業(yè)生占13 %。他還時?；啬感Ｗ鲋v座，為大學(xué)生傳授經(jīng)驗、激勵他們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

36歲的蘇林與同源文化的緣分起于公司的校園招聘會。她告訴記者，她是黑大漢語言文學(xué)專業(yè)2006屆畢業(yè)生，在招聘會上被公司的企業(yè)文化和發(fā)展前景吸引，應(yīng)聘成功的第一個崗位是文字編輯，不到4年就提升為中層干部?！巴匆恢背錆M著青春、時尚的氣息，有著年輕人創(chuàng)造性工作、不斷學(xué)習(xí)提高的環(huán)境氛圍，13年來自己與公司一起成長、同甘共苦，喜愛并忠誠于這樣的公司。” 蘇林說。

讓家長花最少的錢，讓孩子讀最好的書

“演繹經(jīng)典的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)是做青少年文化創(chuàng)意內(nèi)容、產(chǎn)品的根本和靈魂。”崔鐘雷堅守著對教育、文化的熱愛和良知，一路坎坷，極力將這份事業(yè)做到了極致。

“同源文化”、“知書達(dá)理”、“小笨熊”是同源文化公司的三個自有圖書品牌。據(jù)中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“小笨熊”品牌系列圖書在全國少兒圖書市場銷售中位列第一。崔鐘雷主編、策劃的“小笨熊”《獻(xiàn)給孩子的經(jīng)典叢書》累計銷量突破2000萬冊，《愛上科學(xué)》獲得第七屆文津圖書獎，《成長筑夢——生態(tài)文學(xué)兒童讀物》銷量突破3000萬冊，《瘋狂的十萬個為什么》獲國家科技部優(yōu)秀科普作品獎……

喜愛同源圖書的孩子們稱呼崔鐘雷“長腿叔叔”，時間長了，家長也跟著這樣叫，源于內(nèi)心的親切變成了習(xí)慣，也是孩子和家長對逝去時光的留戀與懷念。

公司總部坐落在哈爾濱市開發(fā)區(qū)漢水路上，燕麥色的長方形牌匾大部分是留白，右下角的“同源文化”四個字小而易見。

第四屆中國出版政府獎“優(yōu)秀出版人物”獎獲得者，中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物獎獲得者，全國新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才、“龍騰獎——第八屆中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年度大獎”領(lǐng)軍人物獎……走廊的樓梯墻上安放著各種榮譽獎牌，靜默而傲然。

“這塊的意義比較大，是2017年頒發(fā)的，我是第一位獲此殊榮的民營出版人。” 崔鐘雷指著第四屆中國出版政府獎“優(yōu)秀出版人物”的獎牌說?！拔业膲粝胧?，每個中國家庭都擁有同源的書，每個孩子都能讀著同源的書快樂地長大?！贝掮娎卓绮缴狭藰翘莸淖詈笠患壟_階。

四樓一角的辦公室看上去更像一個小型書店。除了辦公用品之外，所有的空間都擺放著各種色彩、規(guī)格、形式的圖書?！斑@都是同源出版的，我們既是青少年文化創(chuàng)意內(nèi)容的提供商，又是出版發(fā)行商，擁有600多家渠道客戶，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地，年銷售圖書4000萬冊。”說起圖書，崔鐘雷就像夸耀自家的孩子一樣，喜悅之情溢于言表。

“這個好玩”、“這也有趣”、“這多可愛”、“這個棒極了”……崔鐘雷忙著翻閱、介紹起來，神采飛揚的表情、快樂激昂的音調(diào)、明亮燦爛的笑容，55歲的崔鐘雷變身“孩子王”，陶醉在知識的海洋、童話的樂園，渾身散發(fā)的幸福感染了每個人。

“既要減少父母為孩子選書的煩惱，又要減輕家庭為孩子教育的支出成本?！贝掮娎自趦?nèi)容上花大價錢找優(yōu)質(zhì)、找原創(chuàng)，在圖書銷售定價上卻想盡辦法一再讓利、優(yōu)惠。

“經(jīng)典是永恒的，民族的才是世界的。1997年，我們出版了一套中國古典長篇小說‘四大名著’，并且堅持有收藏價值、必須精美的原則，讓普通家庭都能買得起、留得住?！贝掮娎渍f。當(dāng)時市面上成套的盒裝“四大名著”頁數(shù)多、價格高，公司通過字體、排版壓縮，并采用套裝形式，將單套書的價格降到了58元。由于定位精確，價格低廉，包裝高檔，這套書一上市銷量就達(dá)到十多萬套，再版重印幾十次，至今仍然保持每年最低四、五萬套的銷量，真正變成了常銷的圖書品種。

“四大名著”的成功印證了常銷書是出版單位持久的利潤源泉，這也堅定了崔鐘雷“內(nèi)容為王”的理念，堅持做經(jīng)典文化、品質(zhì)時尚的圖書。

“內(nèi)容類似的一本書，同源的產(chǎn)品平均要便宜20%，是同行業(yè)中最優(yōu)惠的圖書。低價位不僅是市場競爭需要，更寄托著我們想讓家長花最少的錢、讓孩子讀最好圖書的美好愿望，這也是一個文化企業(yè)肩負(fù)的責(zé)任和使命?！?崔鐘雷說。

家庭教育的熏陶是創(chuàng)業(yè)的動力來源

“雖然父母都是清貧的知識分子，經(jīng)濟(jì)上沒有留下什么財產(chǎn)，但是，他們身上老一輩學(xué)者所具有的學(xué)識、風(fēng)范，那種做人善良仁愛、做事持之以恒的品質(zhì)，以及默默付出、不求回報的奉獻(xiàn)精神，是留給我的寶貴財富，一生受用不盡?！?崔鐘雷說。

崔鐘雷對文字的熱愛、圖書的癡迷源于父母和家庭教育的熏陶，創(chuàng)業(yè)故事也始于一本關(guān)于恐龍的童話書。1996年，崔鐘雷辭去電視臺主持人的“鐵飯碗”，拿著從同學(xué)那里借來的2萬元，從廣東回到哈爾濱開了一家小書店，扎進(jìn)了圖書零售的商海大潮，破浪搏擊。

對市場的敏銳感知，讓崔鐘雷很快發(fā)現(xiàn)恐龍圖書特別受歡迎，他萌生了做一本童話故事類恐龍百科全書的想法。他到處請人畫恐龍，每張圖的價格是30元，1800張圖片花去了他的全部家當(dāng)。

書稿畫出來了，制版的錢卻再也借不到了，崔鐘雷跑了六七家制版企業(yè)，終于有一家同意先制版后付款，但價碼提高到10萬元，他還是咬牙同意了。背著樣書，崔鐘雷參加了全國圖書展。不出所料，“小恐龍”一下火了，回收十幾萬元書款及時還上了制版的錢。崔鐘雷又被印刷費愁住了，只好再一家一家地跑印刷廠。一位廠長被他的誠意和專業(yè)精神打動，答應(yīng)先印刷后付款?！靶】铸垺辟u了二十幾萬套，債務(wù)還清，也奠定了公司進(jìn)一步發(fā)展的良好開端。

“文化產(chǎn)品是有形載體，要寓教于樂，通過輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容把教育理念輸入給青少年，使他們茁壯、健康、快樂成長?！本褪菓阎@樣的敬畏、工匠之心，崔鐘雷精心主編每一本書，從策劃、組稿、設(shè)計、制版，到調(diào)紙、印刷、發(fā)貨、運輸，每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與、一盯到底。出書的日子，崔鐘雷每天只睡三、四個小時，浸潤在書香里的幸福感常常讓他和同事們忘了辛苦和疲憊。

經(jīng)過調(diào)研，公司著手研究細(xì)分市場，策劃并打造了“家庭書架”系列，從胎教、嬰幼兒直到長大成人，針對每一階段的成長特點，制作出適合不同年齡階段孩子閱讀的圖書，努力達(dá)到讓孩子只伴著“一本”同源，就可以吸收到方方面面的知識，潤物無聲的教育，讓孩子在圖書的引導(dǎo)下形成一個完整的知識體系。

“作為同源的掌舵人，我不放過每一次了解出版界最前沿信息的機(jī)會，每年大型的國際展銷會、博覽會我都要參加，都是滿會場跑，不能把每本書都收集來，就盡可能地把記載著圖書信息的訂單都收集起來，再和員工一起分析、學(xué)習(xí)。集經(jīng)典、時尚、低價于一體的同源圖書自然吸引了更多讀者，擁有更強的競爭優(yōu)勢。”崔鐘雷說。

奉獻(xiàn)更多愛心、貢獻(xiàn)更多力量

“用時尚演繹經(jīng)典，用愛心傳揚文明?！北兄@樣的經(jīng)營理念，黑龍江省同源文化發(fā)展有限公司成為全國唯一一家以青少年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主的國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地，中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會副會長單位、全國版權(quán)示范單位。

為有源頭活水來?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+出版”讓崔鐘雷的思路更加開闊，策劃并籌建的“小笨熊閱讀視聽互動平臺”、“云終端兒童學(xué)習(xí)系統(tǒng)”、“兒童數(shù)字互動閱讀資源庫”、“兒童出版與新媒體電視媒體融合發(fā)展”四個項目被列入國家新聞出版改革發(fā)展項目庫，“小笨熊閱讀視聽互動平臺”獲得了國家文化產(chǎn)業(yè)專項資金支持。

“幫扶弱勢群體，熱心公益事業(yè)?！贝掮娎滓赃@樣的方式踐行著“博學(xué)慎思，參天盡物”的黑龍江大學(xué)校訓(xùn)。2009年至今，他在全國范圍內(nèi)投資承辦了“閱讀小笨熊，捐書換新書”大型愛心公益活動，累計投入1000多萬碼洋的圖書，惠及全國30多個城市及地區(qū)。

自2015年起，公司把自主開發(fā)的“小笨熊云閱讀平臺”中15000冊電子圖書、10000分鐘動畫片、10000分鐘教育視頻等閱讀資源免費開放，造福廣大青少年，讓全社會共享全民閱讀的普惠性。

2016年，崔鐘雷當(dāng)選黑龍江省慈善總會副會長，捐資設(shè)立了“小笨熊全民閱讀教育基金”，幫助中小學(xué)特別是貧困地區(qū)小學(xué)增加課外圖書配給數(shù)量，提高邊遠(yuǎn)地區(qū)小學(xué)生人均閱讀量，實現(xiàn)全民閱讀從娃娃抓起的目標(biāo)。12月28日，“小笨熊全民閱讀教育基金”向陜西省米脂縣郭興莊鎮(zhèn)學(xué)校捐贈圖書5510冊，總價值9萬元。他還積極向黑龍江、云南、貴州等地的偏遠(yuǎn)小學(xué)、特困村鎮(zhèn)進(jìn)行了捐贈。

“正確的核心價值觀是一個企業(yè)能夠不斷發(fā)展壯大的根源所在，對內(nèi)團(tuán)結(jié)、友愛，對外真誠、守信，才能使一個企業(yè)立而不敗。”崔鐘雷說。

經(jīng)過二十多年的厚積根植，同源文化真正將大規(guī)模個性化出版變?yōu)榱爽F(xiàn)實，改變了傳統(tǒng)出版發(fā)行業(yè)中弊端叢生的代銷模式“一統(tǒng)天下”的現(xiàn)狀，以改革的思維為出版發(fā)行業(yè)開啟了新的紀(jì)元，大大提高了出版發(fā)行業(yè)的市場活力。

崔鐘雷三次被評為黑龍江省宣傳文化系統(tǒng)“六個一批”經(jīng)營管理人才。2011年，在第二屆“見證品牌的力量”全國服務(wù)業(yè)公眾滿意度大型公益調(diào)查活動中，獲得“2011文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年度十大創(chuàng)新人物”的榮譽稱號。

“我們真正走出了一條以成本領(lǐng)先為主，差異化競爭為輔的戰(zhàn)略發(fā)展模式。目前，公司已經(jīng)駛?cè)肓藘?nèi)容創(chuàng)作積累、IP開發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)閱讀教育平臺建設(shè)并進(jìn)的快車道，不斷的學(xué)習(xí)讓公司更加壯大、業(yè)務(wù)更加多元化，也使公司有能力為社會奉獻(xiàn)更多愛心、貢獻(xiàn)更多力量?！贝掮娎渍f。

播種、耕植、弘揚。崔鐘雷對出版、文化、教育的情懷浸潤在每一個漢字、拼音，每一張圖片、每一本書里。

在出版界，崔鐘雷稱得上是個“牛人”。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)檢索他的名字，詞條里出現(xiàn)24157個結(jié)果。（中國教育報-中國教育新聞網(wǎng)記者 曹曦）